| 추천의 글 | 결국 ‘콘텐트’가 회사를 먹여 살린다 | 역자의 글 | 격변하는 디지털 혁명 시대, 어떤 마케팅을 할 것인가 | 한국어판 서문 | 마케팅 전략을 넘어, 사업 전체의 전략으로서 ‘콘텐트 | 서문 | 비용을 수익으로 바꾸는 마법의 도구, 콘텐트 마케팅 | 시작하며 | 1장 | 킬링 마케팅 지금까지의 여정 충성도 구축 기술로서 오리지널 콘텐트 마케팅 전술로서 콘텐트 마케팅 전략으로서 콘텐트 비즈니스 전략으로서 콘텐트 비즈니스 모델로서 콘텐트 킬링 마케팅 2장 | 오디언스 수익률 마케팅 문제 마케팅의 ROI 측정 2017년, 마케팅의 새로운 문제 더 나은 방법이 있을까? 오디언스 성과 새로운 마케팅의 주문 3장 | 미디어 마케팅 콘텐트 비즈니스 모델 미디어 브랜드냐, 제품 브랜드냐? 동일한 비즈니스 모델 심층 분석: 디즈니 더 나은 마케팅 모델 콘텐트가 전부는 아니다 지원 기능이 아닌 비즈니스 모델로서의 마케팅 4장 | 스폰서 수익 모델 심층 분석: CMI 미디어 마케팅 수익 모델 직접 매출 간접 매출 매출 확보하기 매출 유지하기 매출 성장시키기 5장 | 마케팅 미디어 비용 절감 모델 새로운 마케팅 미디어의 비용 절감 모델 오디언스: 전략적인 저축 계좌 6장 | 킬링 마케팅, 그 첫 단계 고객 변화에 대응하지 않는 마케팅의 문제 마케팅팀 혁신을 위한 3가지 핵심 요소 콘텐트 경험 창조를 위한 마케팅 재설계 7장 | 단일 미디어 모델 간소화한 접근 방법 사업 기술서 작성하기 단일 비즈니스 모델 단일 미디어 전략 하나의 오디언스, 하나의 미션 수익을 올릴 수 있는 절호의 기회 구독자 분류 8장 | 오늘: 변화의 시작 최소 필수 오디언스 핵심 팬 구축하기 모델을 만들고 다각화하라 TV 방송사처럼 프로그램 만들기 회사의 승인을 얻는 2가지 방법 콘텐트 플랫폼을 구축할까, 인수할까? 전진하려면 머뭇거리지 마라 일어날 수 있는 최악의 시나리오는? 9장 | 변화 과정을 거치며 배운 교훈들 자포스 슈나이더 일렉트릭 라이프 타임 피트니스 오랜 가치와 새로운 유연성에 전념하기 10장 마케팅의 미래 스스로 쌓은 장벽을 허물자 변화를 위한 사업적 근거 실현 방안 카운팅 고정된 물체와 제지할 수 없는 힘의 만남 중단 목록 작성하기 만약 우리가 틀렸다면? | 참고문헌 |