Description

체계적인 HR시스템의 구축과 조직 관리법을 안내하는 실전 인사관리 바이블 『조직관리와 HR전략』 ‘조직에 대한 이해’에서부터 시작하는 HR 어떠한 조직이든 유능한 인재들이 모여 있다고 해서 반드시 성공하는 조직이 되지는 않는다. 특히 조직을 관리하는 사람이 자기 조직을 이해하지 못한 채 관리에 임하고 있다면 그것은 인적자원의 낭비로 이어지고 만다. 이 책은 조직의 구성원리와 조직을 진단하는 방법, 그리고 직무체계를 수립하는 차원에서의 조직 전반에 대해 자세히 기술해 조직에 대한 이해를 먼저 돕는다. PART 1에서는 조직화, 조직행동, 조직문화를 먼저 탐색하고 우리 조직을 진단하는 방법과 직무의 범위를 파악하고 직무체계 수립과 직무 가치 측정과 분석 방법을 소개해 선제적으로 조직을 이해하고 HR에 접근하도록 이끈다. 조직과 사람을 ‘유기적’으로 잇는 HR시스템 구축 기존의 인사관리는 조직에 부합하는 사람을 강조해 왔으나, 앞으로의 조직은 개인의 역량이 극대화될 수 있도록 구성원을 지원하는 역할을 해야 한다. 이를 위해서는 현재 조직에 대한 진단과 함께 보다 나은 방향으로 개선하려는 끊임없는 노력이 필요하며 이는 HR시스템의 발현으로 이어진다. PART 2에서는 조직 내 HRM 차원에서의 채용과 교육, 평가, 보상, 직급과 승진뿐만 아니라, 글로벌사업의 주재원을 대상으로 한 인사체계는 어떻게 수립해야 하는가를 알려주는 GHR까지 두루 다루었다. 20여 년이 넘도록 HR 업무에 매진해오고 있는 정민홍 저자는 오랜 실무 경험과 이론적 바탕을 이 한 권에 녹여냈다. 독자 개개인이 속해있는 조직에 대해 객관적으로 평가하고, 조직의 HR 솔루션 수립에 도움이 될 『조직관리와 HR전략』을 바이블 삼아 성공하는 조직을 만들어가길 추천한다.