감수의 글_누구나 미래를 볼 수 있다(미래학자 최윤식) 1장 낙관적 회의론자 : 미래를 보다 명확하게 볼 수 있다는 희망 원숭이보다 못한 예측 전문가들 | 예측할 수 없는 미래 | 가능성 있는 미래 | 예측에 관한 예측 2장 지식의 허상 : 왜 전문가의 판단을 의심하지 않는가? 장님 코끼리 만지기 | 시험대에 오른 의학 | 생각에 관한 생각 | 미끼와 바꿔치기 | 직관과 분석을 통합하라 3장 점수 매기기 : 예언이 아닌, 숫자로 예측하라 빗나간 예측 포장하기 | 판단을 판단하다 | 수학의 의미 | 전문가의 정치 판단 | 여우처럼 생각하기 | 잠자리의 눈 4장 슈퍼 예측가들 : 전문가를 뛰어넘은 평범한 사람들 틀릴 수 없다는 확신 | 극단에서 벗어난 골디락스 존 | 실력인가 행운인가 5장 슈퍼 스마트 : 최고의 예측가들은 모두 천재인가? 페르마이징하라 | 살해 여부를 둘러싼 미스터리 | 외부 관점이 우선 | 내부 관점으로 탐색하기 | 정반합의 진리 | 잠자리 예측법 6장 슈퍼 퀀트 : 예측은 수학 천재들에게 유리한가? 오사마는 어디에 있을까? | 제3의 설정 | 석기시대의 확률 | 정보시대의 확률 | 불확실성을 인정하라 | 왜가 아닌, 어떻게 7장 슈퍼 뉴스광 : 정보 수집과 업데이트의 힘 미묘한 정보 반영하기 | 느린 반응의 결과 | 과잉 반응의 폐해 | 꾸준한 업데이트의 힘 8장 영원한 베타 : 사실이 바뀌면 생각도 바꾼다 일관성이 없다는 비난 | 이론보다 시도 | 피드백, 실패의 유익 | 분석과 수정 | 그릿 | 슈퍼 예측가의 초상 9장 슈퍼 팀 : 대중의 지혜가 개인의 지혜를 이기는가? 집단사고와 정확성 | 슈퍼 팀의 탄생 | 공유하는 문화 10장 리더의 딜레마 : 최고의 예측과 리더의 실적 몰트케의 유산 | 독립적 사고의 힘 | 비즈니스와 임무형 지휘 | 특이한 형태의 겸손 | 그 밖의 문제 11장 그들은 정말 슈퍼인가? : 다른 사람이 아니라, 다르게 행동할 뿐 뮐러리어의 착시 | 블랙 스완의 한계 | 빗나갈 예측에 대한 계획 12장 예측의 미래 : 불확실한 미래를 명확히 볼 수 있다면 예측의 장애물 | 변화에 대한 희망 | 인문주의자들의 반대 | 좋은 판단을 이끄는 좋은 질문 | 승리보다 진실을 추구하라 맺음말_수정하고 다시 도전하라 부록_슈퍼 예측가를 꿈꾸는 사람들을 위한 십계명 감사의 말 주