몽키 비즈니스

윌리엄 언컨 3세 and other · Self-Development
200p
Where to buy
Rating Graph
Avg3.2(6)
Rate
3.2
Average Rating
(6)
왜 '몽키-원숭이'인가? 이 책에서 원숭이는 조직에서 이루어지는 모든 대화와 논의의 끝에 반드시 따르는 행동을 말한다. 이 다음 행동이 올바른 실무자에게 할당되어 제대로 완수될 수 있도록 관리하는 것이 바로 ‘몽키 비즈니스’의 핵심이다. 그런데 아마추어 관리자들은 이 몽키 비즈니스에 실패하기 때문에 밀려드는 일 속에 파묻혀 정작 자기 본연의 업무인 관리에는 손도 못 대게 되는 것이다. 결국 수많은 관리자들이 자기 것이 아닌 일들 때문에 본연의 업무에는 신경도 못 써본 채 다른 부하 직원들과 관리의 늪에서 허우적거리게 된다. 이 늪에서 빠져나올 수 있는 유일한 방법은 원숭이들을 제자리에 돌려놓는 것이다. 몽키 비즈니스가 제대로 실행되면 완벽한 참모 양성에 성공하게 된다. 즉, 모든 과제준비가 완벽하게 이루어져 상사는 최종적으로 그저 한번 읽기만 하고 실행여부를 결정할 수 있게 해주는 부하직원을 양성하게 되는 것이다. ‘기업생존경쟁’의 현장에서 뼈가 굵은 조직관리의 베테랑, 윌리엄 언컨은 이러한 경영의 아마추어리즘이 어떻게 회사를 갉아먹는지를 일상생활에서 볼 수 있는 말과 행동의 분석을 통해 예리하게 들춰낸다. 이책은 관리자인 ‘나’와 나의 부하직원들 사이에서 벌이지는 설전과 심리전을 생생하고도 치밀하게 기술한다. 조직 생활을 하는 사람 치고 누구나 한두 번쯤 경험해 보았을 법한 일들이 너무나 예리하게 그려져 있어 크게 웃게 만드는 것도 이 책의 커다란 매력이다.

[디아스포라영화제 개최]

단, 5일 간 인천에서 만나요!

디아스포라영화제 · AD

Rating Graph
Avg3.2(6)

[디아스포라영화제 개최]

단, 5일 간 인천에서 만나요!

디아스포라영화제 · AD

Author/Translator

Table of Contents

역자 서문 : 원숭이를 죽이고 프로 경영자가 되라 프롤로그 : 등에 올라탄 원숭이 길들이기 1. 성공을 위한 무대 마련 프로경영자의 역할 시간은 어디로 가는가 딜레마 간단하기 이를 데 없는 원숭이 전략 원숭이의 습성 파악 부하로 인한 시간이란 무엇인가? 5단계 자유수준 2. 당신은 원숭이를 끌어당기는 자석인가? 상황 1 : "좀 생각해 보고 알려 주겠소" 상황 2 : "그것에 관해 메모를 보내 주게" 상황 3 : "내가 도울 방도를 알려 주게." 3. 지능적인 원숭이 위로 점프한 원숭이는 지연되는 성향을 갖는다 리더가 되는 길목의 걸림돌 '우리'가 '우리'를 죽인다 4. 누구의 원숭이인가? '우리'에게는 문제가 없다네 나의 팀 프로 원숭이 관리자 5. 원숭이 관리 누가 누구를 위해서 일하는가? 관계 악화 원숭이 채집자의 운명 6. 아마추어에서 프로로의 변신 계시 여유시간을 위한 우선순위 부하들로 인한 시간에서 여유시간으로 7. 원숭이에게 주인 찾아주기 계획 원숭이를 원래 주인에게 돌려주기 부하육성 정신건강 회복하기 주도권 이양 8. 원숭이 + 자유 = 권한위양 관리자의 목표 '할 일을 정해 주세요' 형 '할 일이 뭐죠?' 형 높은 자유수준에 이르도록 코치하기 완벽한 참모 활동 9. 원숭이와 고릴라를 돌보는 6가지 룰 초기 단계의 2가지 룰 최고경영층의 반란 실천하지 못하다 개혁 생사 판결 새로운 우선순위 세 번째 룰 아마추어 관리자의 이야기 프로 관리자의 이야기 약속불이행 다루기 네 번째 룰 진척 없음 보고서 사장님의 고릴라 다섯 번째 룰 다음 행동의 함정 이메일 원숭이 통제하기 엉뚱한 방향으로 뛰어오르는 원숭이 모든 원숭이는 자신의 방을 갖고 있다 여섯 번째 룰 에필로그 : 프로 경영자의 부하육성법