두부 한 모 경영

다루미 시게루
226p
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기업이 치열한 경쟁 사회에서 살아남기 위해서는 새로운 경영기법을 도입하고 조직의 시스템을 정비하는 등 끊임없이 변화하는 노력을 해야 한다. 이런 세태를 반영하듯 시중에는 새로운 경영 이론을 소개한 무수히 많은 경영서와 성공한 기업인의 경영 스토리가 담긴 책들이 연일 새롭게 쏟아져 나오고 있다. 책은 일본 두부 업계 최초로 벤처신화를 이룩한 ㈜시노자키야의 젊은 CEO 다루미 시게루가 펴낸 것으로 작은 두부 가게에서 시작해 도쿄 증시에 주식을 상장한 데 이어 M&A를 통해 기업을 키우고, 세계화 전략을 전개해 성공 가도를 달리고 있는 두부기업 CEO의 성공 경영 스토리를 담고 있다. 기업이 파산의 위기에 처한 상태에서 사업의 핵심인 제품의 중요성을 깨닫고 '천연 간수로 만든 연두부'를 개발한 데 이어 매출의 85%를 차지하고 있는 슈퍼마켓과의 거래를 끊고 독자적인 판매망을 구축해 사업 경쟁력을 확보하고 하고 자신의 꿈을 키워나간 성공한 기업인의 경영 전략을 실제적인 경험담과 사례를 통해 소개하고 있다. 책에 소개된 다양한 경영 사례를 통해 독자는 기업 경영에 있어서 기본 원칙의 중요성을 재확인하고 자연스럽게 경영자가 갖춰야 할 덕목을 습득하게 된다. 또한 각각의 경영 성공 사례와 함께 실패 사례를 통해 위기를 극복하는 거꾸로 발상법의 지혜에 무한한 공감과 도전의 용기를 얻게 될 것이다.

"우리가 사랑한 마법의 공간"

35주년 기념 재개봉, 극장에서 다시 만나요

왓챠

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Table of Contents

들어가기 전에 _ ‘두부 한 모’를 어떻게 팔 것인가? 프롤로그 _모든 일은 두부 한 모에서 시작됐다 180만 엔의 빚을 진 채 사업을 시작하다 두부장사로 성공을 결심하다 두부 한 모를 팔아도 사업가 마인드를 갖는다 슈퍼마켓의 횡포로 도산 위기에 처하다 실패를 딛고 사업성장의 기초를 다지다 stage 01 거꾸로 개발전략 온리원 상품·서비스로 승부하다 본질을 파고들어 거꾸로 생각한다 1.두부사업 부활 키워드 온리원 상품 전략 법칙 1 _ 철저한 제품 분석이 신상품 개발의 열쇠 법칙 2 _ 포기하지 않으면 실패는 없다 2.판매방법을 바꾸면 매출이 보인다 법칙 3 _ 고객 반응에서 히트 상품 아이디어를 찾는다 법칙 4 _ 판매방법을 바꿔 상품가치를 높인다 법칙 5 _‘거꾸로 발상’이 약점을 장점으로 바꾼다 법칙 6 _ 판매방법의 혁신은 현장에서 시작된다 법칙 7 _ 고객의 호기심을 자극해 질문을 하게 한다 3.제품 특성 살린 브랜드로 상품가치를 높이다 법칙 8 _ 친밀감과 신념을 담은 브랜드 네임을 개발하라 법칙 9 _ 브랜드 네이밍이 시장을 좌우한다 ■■ 두부 한 모 거꾸로 개발전략 stage 02 거꾸로 주식상장 전략 주식 상장을 결정하고 자금을 조달하다 매출의 85%를 포기하고 주식 상장을 추진하다 1.사업성장의 동력 사람에게서 구하다 법칙 10 _ 적합한 사람을 찾고 모든 것을 믿고 맡긴다 법칙 11 _ 목표는 내 사업을 성장시키는 경쟁력이다 법칙 12 _ 시도하지 않으면 성공도 실패도 없다 2.원하는 것을 얻기 위해 대가를 지불하다 법칙 13 _ 과감한 결단이 필요할 때도 있다 법칙 14 _ 어려울수록 기본에 충실한다 3.슈퍼마켓과 거래를 끊기 위해 자금을 조달하다 법칙 15 _ 보이지 않는 최고의 자산 신뢰로 협력을 이끌어낸다 법칙 16 _ 사업계획서보다 열정이 더 중요하다 ■■ 두부 한 모 거꾸로 주식상장 전략 stage 03 거꾸로 판매확대 전략 다양한 판로개척으로 판매를 확대하다 외식체인점, 주류판매점 등 판매망 다변화를 시도하다 1.직판체제로 인지도를 높이다 법칙 17 _ 싸고 좋은 제품은 고객이 먼저 알아본다 법칙 18 _ 브랜드 인지도를 높이는 판매 전략을 세운다 법칙 19 _ 더 큰 이익을 위해 작은 손실을 감수한다 2.‘나다만’ 방식으로 브랜드를 구축하다 법칙 20 _ 브랜드 파워를 높이면 상품가치도 올라간다 법칙 21 _ 상품이 유통되는 구조를 만든다 3.입지와 상권 분석이 프랜차이즈 성공의 열쇠 법칙 22 _ 고객의 입장에서 생각한다 법칙 23 _ 실패한 체인점을 통해 입지와 상권 분석의 중요성을 배우다 법칙 24 _ 실패를 인정하고 ‘원점’에서 다시 시작하다 4.독창적인 아이디어가 경영 위기를 구하다 법칙 25 _ 덤 마케팅으로 단골 고객을 확보한다 법칙 26 _ 독특한 서비스로 고객이 스스로 광고하게 한다 법칙 27 _ 매출을 올려 고정비의 비중을 낮춘다 법칙 28 _ 맥도날드 방식을 도입해 수익구조를 개선하다 법칙 29 _ 고객 회전율보다 정착률을 높여 승부한다 법칙 30 _ 개업 초기 매출을 기준으로 사업을 혁신한다 법칙 31 _ 회사든 주식이든 가장 비쌀 때 판다 5.주류판매점에서 두부를 팔다 법칙 32 _ 임대료, 인건비가 필요없는 비즈니스 모델을 만들다 법칙 33 _ 제조소매업의 기본은 상품의 원활한 유통이다 6.유리한 입장으로 다시 슈퍼와 손을 잡다 법칙 34 _ 역풍이 순풍으로 바뀌는 순간을 놓치지 않는다 법칙 35 _ 소비자의 입장에서 생각하면 수익은 저절로 따라온다 법칙 36 _ 좋은 제품은 반드시 팔린다 7.슈퍼마켓에 맞는 상품과 판매방식으로 승부한다 법칙 37 _ 가격이 아닌 품질 중심의 판매방식으로 승부한다 법칙 38 _ 한 상품을 미끼로 다른 상품을 판다 법칙 39 _ 가격이 싸다고 무조건 잘 팔리는 것은 아니다 법칙 40 _ 오픈프라이스 방식으로 책임 소재를 명확히 한다 법칙 41 _ 소비자는 가격보다 상품가치를 보고 구매한다 ■■ 두부 한 모 거꾸로 판매확대 전략