서문 | 월터 아이작슨(Walter Isaacson) 1부 삶과 일 인생의 선물 프린스턴에서의 결정적 순간 우리는 우리가 한 선택의 결과입니다(2010년 프린스턴 대학 졸업 연설) 기지 헤지펀드에 다니던 나는 왜 책을 팔게 되었을까 근본 원인을 찾다 부의 창출 프라임이라는 아이디어 3년 앞을 내다보다 아마존 웹서비스라는 아이디어는 어디에서 비롯되었나 알렉사, AI, 머신러닝 오프라인 매장과 홀푸드 〈워싱턴 포스트〉의 인수 신뢰 일과 삶의 조화 인재 채용: 당신이 원하는 것은 용병입니까, 선교사입니까? 결정 경쟁 정부 조사와 대기업 기후 서약 베조스 데이원 펀드 우주로 가는 목적 미국에게는 여전히 첫날 2부 주주서한 가장 중요한 것은 장기적 시각입니다(1997) 집착(1998) 미래를 건설합니다(1999) 장기적 시야(2000) 고객 장악력은 우리의 가장 귀중한 자산입니다(2001) 고객에게 좋은 것은 주주에게도 좋습니다(2002) 장기적 사고(2003) 재무에 대한 생각(2004) 의사결정(2005) 새로운 사업의 성장(2006) 선교사로 이루어진 팀(2007) 고객에서부터 거꾸로 생각하기(2008) 목표 설정(2009) 근원적인 도구(2010) 발명의 힘(2011) 내부로부터의 주도(2012) “세상에”(2013) 세 가지 중요한 아이디어(2014) 큰 성공은 실패한 수많은 실험을 만회합니다(2015) 둘째 날(2016) 기준이 높은 문화의 구축(2017) 직관, 호기심, 그리고 방황의 힘(2018) 계속적인 규모 확장(2019) 자료 출처