국제경영사

대기업체제는 어떻게 형성되었고 어떻게 변화하는가? 카네기에서 빌 게이츠까지, 시장이란 정글에서 살아남기 위한 기업들의 분투 기업발전의 역사적 논리를 해명하다!이 책은 기존의‘경영사’를 넘어서‘비즈니스사’를 말하고 있다. 미국, 일본 등지에서 형성되어 발전한 대기업체제. 그러나 이를 바탕으로 한 현재의 경영사적 관점으로는 오늘날의 탈(脫)대기업체제로의 일련의 시퀀스를 설명하기는 어렵다. 이책에서 저자들은 이것을‘비즈니스사’적 관점에서 조감하여, 현대 기업경영의 논리를 해명한다. 미국의 경험을 상대화하고, 대기업만이 현대기업은 아니라는 점을 강조하며, 현재 세계 각지에서 번영하는 중소기업의 비즈니스도 살펴보고 있다. ⊙ 이 책은 “경영사학의 발전을 체계적으로 이해하는 데 매우 유용하다. 특히 산업과 금융과의 관계에 대한 상세한 설명은 최근의 글로벌 금융위기가 역사적으로 어떠한 위치에 있는지를 적절하게 평가하는 데도 매우 유용할 것이다. 또한 지난 참여정부 시절 논의가 분분했던‘지역혁신’ 혹은‘산업집적론’과 관련하여 그 이론적 기반을 이해하는 데도 크게 도움이 될 것이다. 물론 우리에게 가장 유용한 것은 한국의 기업 전략과 조직의 변천과정을 주요 선진국과 비교하여 체계적으로 이해할 수 있는 기회를 갖게 된 것이다.” - 옮긴이 서문 중에서 - 이 책은 산업혁명 이후 유럽, 미국, 일본 등에서 대기업체제가 형성되고 발전하여 오늘날과 같은 탈대기업체제로 이행해가는 일련의 과정을‘비즈니스사’적 관점에서 조감하며, 오늘날 대규모 제조기업 위주의 이론으로는 설명될 수 없는 현대 기업경영의 논리를 해명하고 있다. 이를 위해 이 책은 산업혁명 이후부터 현재까지를 네 시기로 구분하여 분석했다. 1870년대까지는 유럽에서 공장에 기계가 도입되고 철도가 출현하면서 생산 및 운송체제가 변화하고 근대공업이 싹튼 과정, 대도시에서 상업과 금융이 번성한 배경을 다뤘다. 테일러시스템으로 대변되는 미국의 대량생산방식의 특징과 영향 또한 중점 분석했다. 19세기 말부터 1930년대까지는 미국 대기업의 발흥을 중점적으로 다룬다. 저자들은 미국의 대기업이 종래에 시장거래에 의존해왔던 판매부문과 원자재부문 등을 기업의 내부조직으로 통합시키면서 탄생했다고 주장한다. 즉, 조직에 의한 자원배분이 시장에 의한 자원배분을 대체하는 과정에서, 수평접 통합보다는 수직적 통합을 성장전략으로 삼게 되면서 현대기업이 출현했다는 것이다. 카네기, 록펠러, 에드거 톰슨과 같은 전설적인 기업가들의 활약과 그로 인한‘전문경영자 기업’의 성립과정이 흥미진진하게 펼쳐진다. 1차대전 이후부터 1980년대까지는 그야말로 대기업의 전성시대였는데, 대기업 혼자서 그러한 장기적인 안정을 유지할 수는 없었다. 이 책은 그 시대의 사회·경제정책이 대기업에게 어떻게 유리하게 작용했는지 톺아본다. IBM 등 오늘날에도 독보적인 대기업들이 그 입지를 구축하는 과정, 양차대전과 공황의 영향, 독자적인 대기업체제를 구축한 일본의 사례를 비중 있게 다룬다. 1960~1990년대에는‘대기업체제 이후의 비즈니스’라는 거대한 변화가 시작되었다. 그 변화가 가장 먼저 시작된 곳이 바로 미국이다. 서비스경제가 발달하고 대량생산에 기반을 두던 GM, 포드, 크라이슬러 등 빅3가 몰락하기 시작하면서 대기업 관리시스템의 문제가 노출된 것이다. 이 책은 이러한‘경영자 기업’의 동요와 대응, 반도체·컴퓨터 산업을 중심으로 IBM, 애플, 인텔, 마이크로소프트 등 미국 기업이 부활한 과정과 새로운 경영시스템의 구축 방식, 오늘날 특히 번성하고 있는 금융지역, 산업지역, 중소기업들의 면면을 살펴본다. ⊙ 출간 의의 이 책은 경영사에 대한 표준적인 내용을 다루고 있으며, 챈들러를 중심으로 한 경영사의 정설을 소개하고 수용하면서도, 다양한 경영사 가설들을 검증하고 생각해보게 하는 전문서의 역할도 겸하고 있다. 지금까지의 경영사 서적들은 주로 기업 내부의 경영관리기법과 제도에 대한 설명에 치중해왔으나 이 책은 기업 외부의 재화 및 자금의 거래방법, 흥망성쇠의 구조, 그 과정에서 발생하는 사업 기회에의 대응 등에 대해서도 설명한다. 이것은‘경영사’를 넘어서 이 책의 원제처럼‘비즈니스의 역사’를 다루는 것이라고 할 수 있다. 또 종래의 경영사 서적들은 계층조직을 갖춘 대기업을 현대기업의 모델로 설정하고, 특히 미국 대규모 제조기업의 경험을 정식화하곤 했다. 그러나 이 책은 미국의 경험을 상대화하고, 대기업만이 현대기업은 아니라는 점을 강조하며, 현재 세계 각지에서 번영하는 중소기업의 비즈니스도 살펴보고 있다. 또한 오늘날에는 미국의 대규모 제조기업들도 쇠퇴하고 있는데, 이 책은 이에 발맞춰 대기업이 왜 강력한 경쟁력을 가졌는가가 아니라 어떤 대기업이 경쟁우위를 확보하고 있는가라는 문제의식을 가지고 접근하고 있다. 특히 이 책은 저자들이 일본인인 만큼 일본 경영사에 관해서는 최근의 연구성과를 집대성했다고 해도 과언이 아니다. 일본학계가 일본적 경영, 일본적 생산방식을 발견하고 논리화할 수 있었던 것처럼 이 책의 출판을 계기로 우리나라에서도 독자적인 경영사 연구와 교육에 대한 관심이 새로이 촉발되기를 기대해볼 수 있을 것이다.