^^일러스트로 바로 이해하는
가장 쉬운 손자병법
Contents
시작하며
chapter 0
‘손자병법’이란?^^
《손자》의 저자 손무는 누구인가?
‘손자병법’은 왜 현대에도 유용한 전략서인가?
‘손자병법’은 비즈니스에 있어 최강의 전략 교과서이다
^^chapter 1
패배하지 않으려면 준비하라^^
01 일상 속의 전쟁과 적에 대비하라 (불패)
02 승부를 결정하는 5가지 원칙을 살펴라 (5가지 원칙)
03 적이 없는 길로 가라 (무인지)
04 위기에 몰아넣어라 (절박함)
05 지지 않을 확률을 높여라 (지피지기)
06 전투에 임하는 마음가짐 ① (신념)
07 전투에 임하는 마음가짐 ② (승산)
08 어떤 싸움도 만만하게 보지 말라 (방심)
09 무엇을 위해 싸우고 있는가? (목적)
column 01 싸우기 위한 준비란?
^^chapter 2
승부에 유리한 작전^^
01 실전은 속도가 생명이다 (단기결전)
02 장기전은 백해무익하다 (경제적 손실)
03 적을 미워하지 않고 싸우는 것의 장점 (호적수)
04 적의 자원을 이용하라 (상승효과)
05 지혜롭게 싸우는 방법 (음과 양)
06 자신만의 특기를 계발하라 (일일천금)
07 적을 유인하는 방법 (유인)
08‘시간은 금이다’가 승리의 원천 (시간 관리)
09 서툰 분야에서 싸우지 말라 (무리수)
10 기세를 높여 사람들의 마음을 사로잡아라 (긍정의 힘)
11 불리함을 이로움으로 전환하라 (우직지계)
12 협력으로 승리를 끌어내라 (오월동주)
13 적의 정보를 수집하라 (정보수집)
14 실패 상황도 이미지 트레이닝하라 (장기적 관점)
15 적의 리더를 조종하라 (손해 고난 이익)
16 싸우지 말고 이겨라 (최상의 전략)
column 02 ‘손자병법’을 삶의 지침으로 삼은 유명인
^^chapter 3
싸움에 지지 않는 원칙^^
01 승리하려면 남보다 앞서라 (졸속)
02 적을 쓰러뜨리지 말고 승리하라 (모공)
03 한 가지 패턴을 고수하지 말라 (유연성)
04 승리를 향한 최단 거리에는 위험이 따른다 (한계)
05 축적한 정보로 승부를 겨뤄라 (축적의 힘)
06 적의 수가 많으면 싸움을 피하라 (자기분석)
07 한 가지에 집중하여 승리하라 (선택과 집중)
08 목표를 향해가는 습관을 만들라 (장기비전)
09 승리의 기세를 붙여라 (기세)
10 싸움은 속임수이다 (궤도)
11 적보다 먼저 정보를 수집하라 (인맥)
12 유연하게 대응하라 (변화무쌍)
13 승리를 부르는 5개의 포인트 (적기와 소통)
14 승리의 필요조건 결속력 (규율과 관리)
column 03 ‘풍림화산(風林火山)’의 진정한 의미
^^chapter 4
지지 않는 조직 만들기^^
01 조직의 연대를 강화하라 (연대 의식)
02 공격보다 완벽한 수비가 우선이다 (통제)
03 부하직원의 의욕을 높여라 (동기부여)
04 일류를 목표로 하라 (전문성)
05 감정을 조절하라 (냉정)
06 승리를 확정한 후에 싸워라 (이미지 트레이닝)
07 적과의 비교 요소를 살펴라 (승패 판별법)
08 싸우는 방법의 토대를 몸에 익혀라 (기본기)
09 정면으로 맞서고, 허를 찔러 이겨라 (상식파기)
10 싸우는 방법은 무한하다 (예측)
11 위기를 에너지로 바꿔라 (각성)
12 목표를 공유하라 (의식 통일)
column 04 《손자》에 조예가 깊었던 조조
^^chapter 5
임기응변으로 싸우는 방법^^
01 환경에 따라 전략을 바꿔라 (환경)
02 변화하는 상황에 필요한 3가지 마음가짐 (겸허)
03 때로는 도망칠 용기도 필요하다 (후퇴)
04 일의 주도권을 쥐는 것이 중요하다 (주도권)
05 적의 허를 찌르는 전법 (방심)
06 싸우고 싶지 않을 때 대처법 (양동작전)
07 해야 할 일에 먼저 집중하라 (집중)
08 어떠한 싸움에도 안전한 거점이 필요하다 (건강)
09 일이 예정대로 진행되지 않을 때 (발상의 전환)
10 싸우기 전에 여러 전술을 준비하라 (신축성)
11 적의 책략을 간파하고 전략을 찾아내라 (진실)
column 05 《손자》가 쓰인 시대의 중국은?
^^chapter 6
리더에게 필요한 자질^^
01 리더의 마음가짐 (일치단결)
02 리더는 비밀스러운 편이 좋다 (선견지명)
03 부하직원의 실수는 리더의 책임이다 (책임감)
04 신뢰 관계가 구축되지