독자에게 보내는 편지 경영자들에게: 이론의 틀에서 벗어나 직관을 발휘하라 디자이너들에게: 디자인의 개념을 새로 써라 집필에 도움을 주신 분들에게 1장 디자인 주도 혁신 - 들어가며 디자인 주도 혁신 전략의 등장 급진적 의미 혁신의 성공 사례 기업들의 디자인 혁신 전략 활용법 사용자 중심 혁신과의 차이점 해석가들과 함께 일하는 법 이 책의 구성 1부 디자인 주도 혁신 전략 2장 개념의 이해 - 디자인, 의미, 그리고 혁신 디자인이란 무엇인가: 디자인 개념의 발전 사물에 의미를 더하는 디자인 모든 제품에는 의미가 있다 의미가 기능을 앞선다 3장 전략의 수립 - 의미를 급진적으로 혁신하라 의미의 급진적 혁신 점진적 혁신과 급진적 혁신 사용자 중심 혁신에서 벗어나라 사용자에게 새롭게 제안하라 새로운 사회 문화적 패러다임을 모색해라 디자인 주도 혁신 전략을 세워라 4장 기술의 재발견 - 기술에 잠재된 의미를 꺼내라 닌텐도의 부활: Wii와 MEMS 패션 액세서리 시계의 탄생: 스와치와 쿼츠 기술 근시안적 접근과 기술 통찰의 차이 연구 개발 단계에서의 디자인 디자인이 기술 공급업체에 미치는 영향 5장 가치와 도전 과제 - 산업을 이끌 새로운 의미에 투자하라 디자인 주도 혁신의 가치 제품의 수명을 늘리는 혁신 전략 스니커즈 같은 자동차 디자인 주도 혁신의 도전 과제 2부 디자인 주도 혁신 프로세스 6장 해석가 - 디자인 담론을 시작하라 혼자가 아닌 함께 디자인 담론: 해석가 그룹 문화적 생산 영역의 해석가 기술 영역의 해석가 프로세스: 디자인 담론에 참여하라 7장 청취하기 - 해석가들을 끌어들이기 다양한 해석가들과의 논의 핵심 해석가 선별하기 미래를 내다보는 해석가 중개하고 조정하기 속삭임에 귀 기울이기 디자인 담론의 이중적 특성 해석가 끌어들이기 진부화 경계하기 8장 해석하기 - 자신만의 비전 만들기 알레시의 프로젝트 아르테미데의 프로젝트 바릴라의 프로젝트 아서 보넷의 디자인 기획 워크숍 제품 개발 과정 동안 비전 유지하기 9장 확산하기 - 해석가들의 매력 활용하기 해석가들과 소통하기 문화적 프로토타입을 통한 소통 3부 디자인 주도 혁신 역량 구축 10장 디자인 주도 연구소 - 어떻게 시작할 것인가 세 가지 역량 관계 자산 구축하기 디자인 주도 연구소 확장: 디자인 주도 혁신을 통한 이익 창출 11장 비즈니스 리더 - 경영자의 역할과 개인 문화 경영자의 의무 몰입의 중요성 혁신을 만드는 경영자 참고 자료 A. 책에 등장하는 기업들 참고 자료 B. 디자인 정책과 교육의 영향력 참고 문헌