目次
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들어가는 말_ 사람을 들여다보는 강력한 도구, MBTI 1장 일하는 사람이 MBTI를 알아야 하는 이유 성과를 내는 사람은 ‘이것’을 안다 당신의 MBTI는 하나가 아니다 행동부터 먼저 하는 사람 VS 생각부터 하고 행동하는 사람 경험을 믿는 사람 VS 육감을 믿는 사람 해결책을 주는 사람 VS 공감해주는 사람 시간을 통제하려는 사람 VS 즉흥적으로 흘러가는 사람 MBTI Q&A MBTI는 무엇의 약자일까? 2장 MBTI를 알면 성과가 달라지는 이유 타인을 파악하는 나만의 블랙박스, MBTI 일터에서의 외향형(E)과 내향형(I) 외향형과 내향형이 서로를 이해하는 법 일터에서의 감각형(S)과 직관형(N) 감각형과 직관형이 서로를 이해하는 법 일터에서의 사고형(T)와 감정형(F) 사고형과 감정형이 서로를 이해하는 법 일터에서의 판단형(J)과 인식형(P) 판단형과 인식형이 서로를 이해하는 법 MBTI Q&A MBTI 검사에서 중요한 것은 무엇일까? 3장 MBTI를 활용하는 조직이 성공하는 이유 성장의 도구, MBTI MBTI를 조직에서 사용해야 하는 이유 리더의 MBTI를 알면 행동이 보인다 MBTI 사분할로 보는 리더십 특징 팀에도 MBTI 성향이 있다 대기업과 스타트업, 그리고 중소기업의 MBTI MBTI Q&A MBTI로 그 사람을 모두 파악할 수 있을까? 4장 당신을 위한 실전 MBTI 활용법 일할 때 MBTI가 바뀌는 이유 MBTI로 나를 읽어내는 법 팀에서 나를 잘 활용하는 방법은? 내 리더의 MBTI 파악하기 MBTI로 팀의 강점과 약점 알기 관계를 더 좋은 방향으로 이끄는 MBTI MBTI Q&A MBTI가 말하는 적성이 무조건 맞을까? 나오는 말_ MBTI를 유용한 도구로 사용하는 법