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저자 서문 1 저자 서문 2 프롤로그 누구에게나 우연한 행운은 찾아온다 PART 1 왜 피드백 코칭인가 희망을 품게 된 첫 번째 만남 : 의욕을 살리는 피드백, 의욕을 꺾는 피드백 시각이 달라진 두 번째 만남 : 구성원이 문제일까? 리더가 문제일까? 새로운 리더로 거듭날 것 같은 기대가 생긴 세 번째 만남 : 리더의 필수조건이 바뀌고 있다 리더로서 나를 돌아보게 한 네 번째 만남 : 신뢰의 속도보다 빠른 것은 없다 Real Story 피드백 코칭으로 성공한 기업 PART 2 피드백 코칭 스킬 기초 다지기 내 귀가 열리게 된 다섯 번째 만남 : 무엇을 어디까지 들어야 하는가 말 한마디로 천 냥 빚을 갚는 방법을 알게 된 여섯 번째 만남 : 내 메시지를 전달하고 아이디어를 확장하는 대화법 피드백 코칭이 현실적이지 않을 거라는 의심을 거둬들인 일곱 번째 만남 : 부드러우면서도 강력하게 요청하는 방법을 터득하라 PART 3 피드백 코칭 실전 익히기 피드백 코칭 준비가 시작된 여덟 번째 만남 : 피드백 사전 준비는 상대를 위한 배려다 자신감이 생겨난 아홉 번째 만남 : 피드백에도 성장 사이클이 있다 가슴이 뻥 뚫린 열 번째 만남 : 상대를 진정으로 고무시키는 피드백을 하라 Real Story 강 팀장의 피드백 코칭 실전 사례 참고문헌

出版社による書籍紹介

나는 밀레니얼 세대에게 인정받는 리더인가? 꽉 막힌 리더인가? ‘밀레니얼 세대와 제대로 소통하고 싶은 리더’ ‘자신의 생각을 부드럽지만 강력하게 전달하고 싶은 리더’ ‘구성원과 더불어 성장하면서 성과를 내고 싶은 리더’ 당신을 새로운 시대, 새로운 리더로 만들어줄 열 번의 코칭 이야기 “피드백 코칭으로 연결되지 않으면 구성원은 안전지대 안에서 제자리에 머물게 되고, 리더는 자기 틀에 갇혀 불통 리더가 된다.” 구글은 물론 한국의 구글이라고 불리는 마이다스아이티를 비롯해 4차산업혁명 시대에 성공한 기업들의 배경에는 특별한 조직 문화가 있다. 그 조직 문화를 들여다보면 CEO부터 신입사원에 이르기까지 우리 몸의 혈액이 순환하듯 서로의 생각과 행동에 대한 피드백이 이루어지고 있다. 이 책은 마이다스아이티를 포함한 실제 기업 사례를 통해 피드백 코칭의 파워를 경험하게 하고, 새로운 리더십이 스며들게 해준다. 요즘 기업 현장에서 만난 리더들은 달라진 구성원들 때문에 고민이라는 얘기를 많이 한다. 분명히 진행하기로 다 결정된 일인데, 막상 일을 해야 하는 시점에 와서 자기는 그 일에 동의하지 않았다고 하니 어찌해야 할 바를 모르겠다는 것이다. 이처럼 소위 밀레니얼 세대의 구성원들에게 어떻게 동기부여하고 일에 몰입하게 할 것인가가 많은 리더들에게 화두라고 해도 과언이 아닐 것이다.

강 팀장을 변화시킨 열 번의 코칭

디아스포라영화제 · AD

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