프롤로그 | ‘파는 힘’은 우리 안에 있습니다 CHAPTER 1. 위로를 판다 : 유재용_(주)오늘연구소 나는 ‘부자를 만드는 사람’ 1% 와인을 99% 대중에게 파는 법 경계 없는 경쟁, 공부하는 사장만이 살아남는다 오늘의 행복을 선사하는 일 ▶밀레니얼에게서 찾은 차별화 전략 CHAPTER 2. 시간을 판다 : 박종철_집반찬연구소 당신에게는 온라인 DNA가 있는가? 집반찬의 프리미엄 나를 닮은 브랜드 달라진 소비자의 습관에 부응하려면 ▶온라인 식품사업을 향한 오해와 진실 5 CHAPTER 3. 자부심을 판다 : 김일도_일도씨패밀리㈜ 모든 대비는 무너지기 마련· 평범한 매력을 판다는 자부심 사장의 일이란, 상황에 맞는 마음가짐을 갖는 것 ▶친근한 음식을 특별한 브랜드로 만드는 법 CHAPTER 4. 로망을 판다 : 고재현_슬림쿡 제조와 유통을 모두 알아야 살아남는다 마케팅 춘추전국시대, 수용성이 있어야 한다 로망을 파는 일이야말로 본질이 중요 사업의 목적을 찾아가는 과정 ▶경쟁이 치열할수록 반드시 던져야 할 5가지 질문 CHAPTER 5. 시스템을 판다 : 전부열_복어잡는사람들 시스템이 효율을 만들고, 효율이 맛을 만든다 욕심을 부리는 능력, 버리는 능력 하루에 두 팀만 감동시키자 좁은 시장일수록 반전이 가능하다 ▶준비 없이 뛰어든 창업, 반전을 일으키려면? CHAPTER 6. 밸런스를 판다 : 김상민_큰나무집 가업이 아닌 ‘정신’을 잇다 맛부터 고객, 경영방식까지 ‘밸런스’를 파고든다 한결같음은 표준화가 아닌 업그레이드에서 나온다 닭이라는 흔한 재료, 가격이 아니라 품질을 높여 차별화한다 ▶닭백숙을 맥도날드처럼 손쉽게 만들어 파는 법 CHAPTER 7. 기준을 판다 : 홍의창_홍박사생고기 남들이 넘볼 수 없는 기준을 만든다 박리다매로 돈을 벌려면 티내지 않는 명품 고기 베풀 수 없으면 장사로 성공할 수 없다 ▶어떤 기준으로 고객에게 어필할 것인가? CHAPTER 8. 상권을 판다 : 박형식_피자플리즈 브랜드는 연예인, 고객은 팬 상권의 한계를 뛰어넘는 전략 위기극복은 사소한 것에서 인재들이 모이는 외식업이 되려면 ▶개인매장이 프랜차이즈를 이기는 방법 CHAPTER 9. 꾸준함을 판다 : 정순택_별양집 끝없는 연구로 명품 대창을 만들다 확장보다 본질에 집중한다 누구나 할 수 있지만 꾸준히 해야 하는 일 ▶한 가지 메뉴로 최고의 매출을 올리는 법 CHAPTER 10. 호기심을 판다 : 박민재_이너스랩 잘 파는 사람들에 대한 호기심 농사짓는 마음으로 고객관리를 레드오션에서 살아남는 사람의 조건, 유통 DNA 결국 통하는 키워드는 ‘for me’ ▶온라인 사업을 시작하는 개인이 기억해야 할 것들 CHAPTER 11. 문화를 판다 : 권기남_고향차밭골 꽃꽂이와 다도로 시작한 외식업 수업 2세 사장 역할은 ‘소통의 다리’ 음식을 넘어 문화에 녹아드는 맛 한식도 테이크아웃 시대 ▶우리다움으로 차별화한다 CHAPTER 12. 어울림을 판다 : 노광준_영월애곤드레 셰프에서 외식업 경영자로 현실적인 길에 차별화의 길이 있다 브랜딩이란, 현장에서 발을 떼지 않는 것 ▶가족외식 맛집으로 포지셔닝하는 방법 에필로그 | 당신은 무엇을 파는 사람인가요?