매년 시행하는 임금 인상 및 경영목표 달성을 위한 임금체계 개선을 고민하는 기업을 위한 임금개선 솔루션. 대기업 인사팀, 컨설팅 펌의 HR책임컨설턴트, 공인노무사… 20여 년간 실무와 컨설팅 그리고 강의를 통해 HR실무 현장에서 겪은 임금관리에 대한 최종적인 해답 -적정 인건비 예산 측정, 임금수준 및 체계에 대한 합리적 분석방법 -직무.성과 중심의 임금인상 방법 -임금체계 개선을 위해 수행해야 하는 단계별 업무내용 -이해를 돕기 위한 다양한 그림과 도표, 계산 예시 이 책의 구성은 기업의 임금 개선의 의사결정 프로세스 순서대로 구성하여 제1장 인건비 관리의 중요성에는 인건비에 대한 결정원리를 제2장 인건비 분석에서는 인건비를 체계적으로 분석하기 위한 방법론을 제3장 임금현황분석에서는 임금제도 개선을 위한 임금수준 및 체계에 대한 분석 방법론을 제4장 임금법률적 이슈에서는 임금분석 및 개선을 위해 필수적으로 알아야 할 임금의 법률적 이슈를 제5장 임금인상에서는 인건비 예산 구조 분석을 통해 도출된 개선 과제를 해결하기 위한 기업에 적합한 임금인상 기준 설계 방법론을 제6장 임금체계 개선에서는 임금관리의 주요 기준인 직무, 성과중심의 임금체계 개선을 위한 다양한 방법론을 제7장 성과급에서는 성과급의 기준과 성과급 개선을 위한 다양한 방법론을 제8장 인력운영 관리 개선을 통한 인건비 조정에서는 인건비의 효율적 운영을 위해 임금 외에 필요한 직급체계 및 승진기준, 조직구조 개선 등의 방안에 대해 설명하고 있다.