서문_모든 전략을 의심하라
1부 좋은 전략과 나쁜 전략
1장 좋은 전략은 예상을 뛰어넘는다
만신창이 애플이 기다린 대박|100시간 만에 완료한 사막 폭풍 작전
2장 역량의 발견
다윗의 돌팔매|월마트의 숨겨진 힘|경쟁우위에 대한 관점의 전환
3장 나쁜 전략은 조직을 몰락시킨다
나쁜 전략이라는 개념의 기원|미사여구의 함정|문제는 무조건 피한다|목표와 전략의 혼동
|잘못된 전략적 목표
4장 나쁜 전략이 만연하는 이유
어려운 선택을 피하려는 리더|빈칸만 채우는 형식적 전략|긍정적 마음가짐에 대한 터무니 없는 믿음
5장 좋은 전략의 핵심 요소
냉정한 진단|짜임새 있는 추진 방침|일관된 행동
2부 좋은 전략을 만드는 역량의 원천
6장 지렛대를 활용하라
상상하지 말고 예측하라|작은 힘을 키워주는 받침점|집중하면 강해진다
7장 충분히 달성할 수 있는 목표
모호함을 지우고 단순화하라|불확실한 상황의 덫|조직 수준에 맞는 목표 단계
8장 위기에 빠진 사슬형 시스템을 구하라
저효율이라는 슬럼프|뒤엉켜 있는 정체 벗어나기|누구도 따라할 수 없는 우월성을 확보하라
9장 전략은 선택이 아니라 설계하는 것
전략의 아버지, 한니발|구성 요소의 유기적 결합|전략적 자원을 확보하라|혼돈으로부터의 질서
10장 집중적으로 표적시장을 공략하라
차별적인 정책들의 공통적인 목표|자원을 집중하라
11장 몸만 커지는 성장은 위험하다
성장에 대한 맹목적인 집착|규모의 경제라는 빛 좋은 개살구
12장 장점이 곧 무기다
고릴라와의 레슬링|경쟁우위의 본질|경쟁력을 확보하는 법|가치를 창출하는 변화
13장 변화의 흐름이 아닌 내용을 읽어라
변화에 대한 깨달음|근본적인 역량의 발견|컴퓨터 산업의 구조 변화|변화의 파도에 올라탄 시스코
|변화의 단서
14장 관성과 엔트로피에 민감해져라
오래되어 굳어진 습관을 씻어내라|켜켜이 쌓인 먼지를 털어내라
15장 시장의 강자, 엔비디아 대해부
3D 그래픽, 유타, SGI|컴퓨터 게임의 필수품, 그래픽 카드|엔비디아의 전략
|경쟁자들이 따라잡을 수 없는 속도|앞으로의 전략
3부 전략가처럼 생각하는 법
16장 전략, 과학을 만나다
전략은 가설이다|계몽과 과학|보편적 인식 뒤흔들기|이례적인 에스프레소 바|진화하는 커피 문화
|일 지오날레를 통한 가설 검증|로스팅, 브랜딩, 서빙까지 수직으로 통합하라
17장 자신의 생각과 판단을 검증하라
중요한 일 10개를 정하라|태도와 방법론|올바른 작업을 위한 기술적 도구|판단력은 연습에서 나온다
18장 냉정을 잃지 말라
판단력 상실이 만든 헛된 꿈|금융위기를 부른 군집행동과 내부 관점
감사의 말
감수사_기업의 미래를 위협하는 전략의 덫을 제거하라
주석