PART 01 서론
CHAPTER 1 인사관리의 의의와 연구대상 _10
제1절. 인사관리의 의의 / 11
제2절. 인사관리의 역사 / 13
제3절. 인사관리의 환경요인 / 18
제4절. 인사관리 시스템 / 24
제5절. 인사관리의 이론적 기초 / 30
PART 02 직무
CHAPTER 2 직무관리 _36
제1절. 직무관리의 의의와 내용 / 37
제2절. 직무분석 / 38
제3절. 직무평가 / 43
제4절. 직무설계 / 46
PART 03 기능
CHAPTER 3 확보관리 _58
제1절. 인적자원계획과 확보관리의 의의 / 59
제2절. 인적자원의 수요와 공급 / 61
제3절. 인적자원의 모집 / 68
제4절. 인적자원의 선발 / 73
CHAPTER 4 개발관리 _80
제1절. 개발관리의 의의 / 81
제2절. 인적자원의 교육훈련관리 / 83
제3절. 승진관리 / 98
제4절. 경력관리 / 103
CHAPTER 5 평가관리 _108
제1절. 평가관리의 일반이론 / 109
제2절. 인사고과 / 116
제3절. 집단평가 / 128
CHAPTER 6 보상관리 _130
제1절. 보상관리의 의의와 체계 / 131
제2절. 임금관리 / 132
제3절. 복리후생관리 / 151
CHAPTER 7 유지관리 _156
제1절. 유지관리의 의의와 환경 / 157
제2절. 배치전환관리 / 161
제3절. 근무환경관리 / 164
제4절. 스트레스 / 170
제5절. 이직관리 / 173
제6절. 방출관리 / 179
PART 04 전략
CHAPTER 8 고용관계관리 _184
제1절. 고용관계관리의 일반이론 / 187
제2절. 노사관계관리 / 196
CHAPTER 9 전략적 인사관리 _212
제1절. 전략적 인사관리 / 213
제2절. 인적자원의 다양성 관리 / 218
∴ 용어사전 _229