프롤로그 차세대 자동차 산업을 둘러싼 춘추전국시대의 개막 - 세 가지 대결 구도 - 테크놀로지 기업의 강렬한 공격 - 규칙을 재정리 하고 있는 독일 - 자동차 강국을 노리는 중국 - GM과 포드의 역습 - 전력·에너지 및 통신과의 융합 - 자동차 왕국, 일본은 어떻게 할 것인가 - 경영자의 철학·사상으로 각사의 전략을 읽는다 - 자동차는 사람의 생명을 담보하는 특별한 제품 제1장 자동차 산업의 창조적 파괴와 차세대 자동차 산업의 파괴적 창조 - 자동차란 무엇이었나 - 업계 구조의 붕괴를 보여주는 증거 - 자동차 산업을 둘러싼 환경의 변화를 훑어보다 - CASE: 차세대 자동차 산업의 네 가지 흐름 - CASE, 각 분야의 승부 포인트 - 서비스가 소프트웨어를 정의하고, 소프트웨어가 하드웨어를 정의한다 - 자동차XITX전기·전자로 생각해보는 차세대 자동차 산업의 계층구조 - 차세대 자동차 산업의 10개 선택지 제2장 EV의 선두주자 테슬라와 일론 머스크의 거대한 생각 - 모델 3 양산화와 자금 조달로 고전 중인 테슬라 - 인류를 구원할 일론 머스크의 위대한 사명감 - 천재인가, 독재자인가 - 친환경 에너지 기업으로서의 전략 구조 - EV차는 촌스럽다는 이미지를 완전히 바꾸는 테슬라 차의 충격 - 가치망으로 비교해보는 기존 자동차 산업과 테슬라 - 테슬라는 다윈의 바다를 넘을 수 있을까 - 대형 자동차 제조사가 펼치는 테슬라 포위망 - 테슬라의 경영 위기 발발, 구원투수는 누구인가 - 세계에 대한 원대한 구상, 일론 머스크가 그리다 제3장 거대기술 기업의 차세대 자동차 전략 - 구글, 애플, 아마존 - 거대기술 기업이 지닌 강점의 비밀 - 거대기술 기업의 약점과 사각지대 - 2009년에 이미 자율주행에 착수했던 구글 - 모바일 퍼스트에서 AI 퍼스트로 변혁을 추진하는 피차이 CEO - 구글의 미션으로 파헤쳐 보는 자율주행에 대한 집착 - 구글의 자율주행 자회사 웨이모의 영문 보고서를 해석하다 - 스티브 잡스의 죽음 이래로 비밀주의를 관철하는 애플 - 아이폰과 마찬가지로 OS부터 하드웨어까지 수직 통합을 노리는가 - 아마존은 우선 자율주행을 통한 물류 사업의 강화를 노린다 - 무인 편의점 ‘아마존 고’와 완전 자율주행의 테크놀로지는 동일하다 - 궁극의 사용자 경험을 제공하다, 아마존 카 제4장 GM과 포드의 역습 - 구글과 테슬라에 질 수는 없다: GM과 포드가 역습을 시작한다 - GM이 발표한 2019년 완전 자율주행 실용화가 가져온 충격 - GM 재건을 주도하는 수완가 경영자, 메리 바라 CEO - 2021년까지 EV의 흑자 전환을 공약 - 파괴적 개혁에 도전하는 포드 - 자동차 산업 경험 없이 취임한 해킷 CEO - 아이데오식 디자인 사고를 통한 파괴적 개혁 - 비전은 스마트 시티 만들기 제5장 새로운 자동차 산업의 패권은 독일이 쥘 것인가 - 독일 빅3의 경쟁 전략 - 디젤에서 EV로, 고난을 기회로 바꾸려는 독일 - 경영 개혁을 추진하는 폭스바겐 - 3사 연합으로 차세대 자동차에 임하는 BMW - CASE로 차세대 자동차의 방향성을 제시한 다임러 - 카투고로 Maas에서도 앞서가다 - MBUX로 사용자 경험 중시를 천명하다 제6장 중국브랜드가 자동차 선진국에 수출되는 날 - 자동차 대국에서 자동차 강국을 꿈꾸는 중국 - 국가 프로젝트, 바이두의 아폴로 계획은 세계 최대·최강의 자율주행 플랫폼을 향한다 - 중국의 구글 ‘바이두’, 무엇을 하는 회사인가 - 바이두의 아폴로 계획, 철저 분석 - 바이두판 아마존 알렉사, 음성비서 ‘두어 OS'가 스마트 카·스마트 홈·스마트 시티 OS를 노린다 - 세를 과시하는 각각의 중국 EV 제조사들 - 중국 정부의 자동차 산업 정책 - 중국 시장의 중요성 - 중국 브랜드가 미국, 유럽, 일본 제조사를 넘어서는 날 - 경쟁이야말로 우위성의 원천 바이두의 아폴로 계획에 질 수 없다: 알리바바와 텐센트의 자동차 전략 - 중국 3대 자동차 제조사는 합병할 것인가 규모의 경제를 더욱 확대해 아세안, 미국, 유럽 일본 시장을 노리는 중국 제7장 승차 공유가 그리는 가까운 미래의 도시 디자인 - 우버, 리프트, 디디추싱 - 승차 공유가 곧 흰색 택시라는 잘못된 오해 - 공유가 세계에 가져온 충격 - 크레디트 테크로서의 승차 공유 - 흰색 택시 및 택시와의 차이점 - 2020년까지 3조 시장으로 성장할 전망 - 유니콘 기업 순위 1위에 등극한 우버 - 야만적인 창업자와 뛰어난 비즈니스 모델의 우버 - 우버의 정체는 ‘빅데이터XAI 기업’ - 도시 디자인 변혁이라는 사명감에 불타는 리프트 - 중국 시장에서 우버를 몰아낸 디디추싱 - 중국 거대기술 기업의 주도권 다툼 - 교통 네트워크 회사로서의 승차 공유 회사