인재들이 일하고 싶어하는 조직을 조성하는 리더가 되고자 하는 사람에게 필요한 책이다. 저자들은 지난 20년 동안 250개 이상의 조직, 십만 명 이상의 관리자와 직원들을 상대로 직원 인식조사를 수행해 왔다. 저자들은 수많은 사람들을 인터뷰하고 리더들을 코칭하면서 얻은 통찰력과 데이터를 가지고 리더가 무엇을 해야 하는지, 무엇을 해서는 안 되는지를 쉽고 설득력 있게 알려준다. 이 책은 먼저 직원 인식조사 결과, 최고 점수를 받은 조직이 다른 보통의 조직과 차별화되는 10가지 주요 특징을 제시한다. 최고 점수를 받은 조직은 명확하고 설득력 있는 비전, 직원과의 의사소통, 적재적소 인재선발, 팀워크, 창조적 혁신, 성과에 대한 인정과 보상, 책임감, 직원의 개발과 성장, 문제 해결, 고객 중시와 관련하여 보통의 조직과 분명한 차이를 보인다. 이러한 10가지 특징은 인재들이 일하고 싶어 하는 조직을 만드는 데 있어 중요한 열쇠가 된다. 이 책은 각각의 열쇠들을 실천하는 데 필요한 67가지 리더십 기술들을 뛰어난 리더들의 사례와 함께 제시한다. 이 책은 또한 관리자가 저지르기 쉬운 11가지 어리석은 행동과 그러한 실수를 만회하는 방법에 대해 설명한다. 감정 통제 불능, 충동적인 결정 내리기, 남 탓하기, 사람들을 무시하기, 부정적인 태도, 의사소통 실패, 내 얘기만 하기, 판단력 부재, 듣고 싶은 말만 듣기 등은 관리자들이 보이는 대표적인 어리석은 행동들이다. 많은 관리자들이 가끔씩 이러한 행동들과 이를 벗어날 수 있는 12단계 대응 방법을 제시한다.
'그부호' 잇는 독보적 감성
비주얼 마스터 웨스 앤더슨 신작
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