목차

프롤로그 회사원이 될 것인가, 기획자가 될 것인가 5 1 열정과 직감만으로는 기획할 수 없다! ★ 기획이 어려운 당신을 위한 D.R.A.W. 전략 17 시작도 끝도 보이지 않는다? 19 생각의 도구를 모른다? 25 누가 무엇을 원하는지 감이 없다? 32 숨은 위험을 알아차리기 어렵다? 37 2 Detect, 날카롭게 기회를 포착하라 ★ 새로운 비즈니스가 열리는 짜릿한 순간 47 ― 조 대리, 반도체 장비 수출의 틈새시장을 개척하다 촉, 감각이 살아 있어야 한다 55 전환, 낯설게 볼 수 있어야 한다 61 분석, 쪼개서 보아야 한다 66 학습, 배우면 더 좋은 길이 열린다 70 반성, 돌이켜보면 놓친 길이 드러난다 75 끈기, 버티다 보면 없던 길이 생긴다 80 3 Risk, 모든 위험을 상상하라 ★ 무엇을 상상하든 그 이상이 펼쳐지는 냉혹한 시장 87 ― 한순간 물거품이 된 조 사장의 할라피뇨 수입 계획 할 수 있는 일인가? ▪ 내 역량으로 가능한지 살펴보자 97 해도 되는 일인가? ▪ 법, 환경, 윤리의 기준에 맞는지 확인하자 105 꼭 해야 할 일인가? ▪ 가장 중요한 일인지 따져보자 110 4 Approach, 전략적으로 나아가라 ★ 작은 퍼즐들로 큰 그림을 완성하는 설계의 과정 119 ― 조 대표, 사자레코드 설립부터 아티스트 영입까지 기동성 높은 능력자를 모은다 ▪ Task Force 131 note_ 탄탄한 태스크포스를 꾸리는 원칙 136 앞서 성공한 자에게 배운다 ▪ Benchmarking 139 note_ 효율적인 벤치마킹으로 가는 길 145 전문가의 머리를 빌려온다 ▪ Consulting 148 note_ 후회 없는 컨설팅을 받는 방법 154 숙련자의 손발을 빌려온다 ▪ Out Sourcing 157 note_ 외부 도움을 확실하게 활용하는 기술 161 먼저 작게 시작해본다 ▪ Pilot Test 164 note_ 파일럿테스트의 효과적인 순서 169 최악을 대비하며 전진한다 ▪ Risk Management 172 note_ 위험관리는 기술이 아니라 문화다 179 5 Word, 사람의 마음을 움직이라 ★ 대중을 사로잡기까지 말과 글의 힘 185 ― 사자레코드 〈멀티테이너 발굴 프로젝트〉 기획서 기획서, 자신에게 먼저 질문하라 194 note_ 6 Page Narrative로 제안서 정리하기 201 커뮤니케이션, 동료가 가장 중요한 고객이다 216 note_ 내부 설득 커뮤니케이션 윈윈 전략 5 227 계약, 파트너를 상상에서 현실로 데려오자 235 note_ 손해 보지 않는 계약서 체크리스트 8 239 마케팅, 끊임없이 대중과 교감하라 245 에필로그 일을 주도하는 사람들의 공통점 255