글을 시작하며
1장 기획력 익히기
01 기획이란 무엇인가?
기획과 계획의 차이 / 기획의 주체와 종류 / 기획자의 자질과 사고 / 기획서 작성을 어려워하는 이유 / 기획서는 자아실현의 수단
02 기획의 본질은 전략적 마인드이다
논리적 사고의 필요성 / 목적지향적 사고 / 시스템적 사고 / 창조적 사고 / 합리적 사고 / 전략적 사고
03 가설사고는 기획의 시작이다
기획자는 항상 시간이 부족하다 / 가설사고란 무엇인가 / 가설사고의 유용성 / 가설사고에 대한 반론 / 가설을 이용한 문제해결방법 / 가설은 어디에서 오는가 / 가설사고력 훈련
04 기획목적을 명확화하라
기획의 의도를 파악하라 / 기획의 시작은 기획목적의 명확화 / 기획목적의 명확화 연습 / 기획목적의 명확화에 대한 세부사항
2장 기획의 기본기
05 미분하는 원칙을 이해하라
MECE의 개념 / MECE는 왜 필요한가 / 미시하게 나누는 원칙의 예
06 로직 트리를 이용하여 원인과 대안을 찾아라
로직 트리의 개념 / 로직 트리를 그리는 방법 / 원인을 찾는 와이 트리(Why Tree) / 해결책을 찾는 하우 트리(How Tree) / 적분으로 대안을 하나로 모은다
07 스토리 라인을 구성하라
스토리 라인이란 무엇인가 / 피라미드 구조의 종류
08 스토리 라인에 논리구조를 담아라
매직 넘버3의 활용 / 핵심논리 구성을 위한 SCR / GROW 방법론 / 비즈니스 모델 수립 시의 핵심논리 / 상황보고를 위한 핵심논리 / 제안보고를 위한 핵심논리
3장 실전! 기획서 작성
09 기획서의 톤 앤 매너(Tone & Manner)를 확보하라
기획서의 톤 앤 매너 / 가장 기본적인 톤 앤 매너 / 장표의 무게중심 / 단순하고 깔끔하게 여백의 미를 활용하라 / 장표의 매트릭스 구조 / 차트의 기술
10 거버닝 메시지 작성은 기획서의 첫걸음이다
거버닝 메시지의 개념 / 거버닝 메시지의 필요성 / 거버닝 메시지 작성방법 / 거버닝 메시지 작성 시 유의점 / 가설사고에서 출발하지 않을 경우의 거버닝 메시지 작성 / 거버닝 메시지를 만드는 2가지 방법 간의 근본적인 차이
11 비즈니스 글쓰기의 핵심원칙
비즈니스 글쓰기의 핵심원칙 / 결론을 먼저 제시하라 / 간결하게 작성하라 / 정확하게 표현하라 / 구체적으로 작성하라 / 명료하게 작성하라
12 상세 데이터 작성법을 배워보자
상세 데이터 구조화의 기본기 익히기 / 상세 데이터 구조화 응용하기 / 상세 데이터 구조화 심화과정 / 상세 데이터 구조화 검증하기 / 워드양식으로 보고서를 만드는 경우
13 기획의 핵심스킬 (1) - SWOT 분석
기획에서 방법론이 필요한 이유 / SWOT 분석 1단계 / SWOT 분석 2단계 / SWOT 분석 2단계의 다른 버전 / SWOT 분석 3단계
14 기획의 핵심스킬 (2) - 벤치마킹
벤치마킹의 의미 / 벤치마킹의 1단계 / 벤치마킹의 2단계 / 벤치마킹의 3단계
15 기획의 핵심스킬 (3) - 가치사슬 분석
가치사슬(Value Chain)의 이해 / 가치사슬의 활용 / 가치사슬의 한계
16 기획의 핵심스킬 (4) - 매트릭스 분석
매트릭스 분석 / BCG 매트릭스 / GE 매트릭스 / 다양한 매트릭스 구성 이해하기
17 구체적인 실행계획을 수립하라
실행계획이란 무엇인가 / 과제별 우선순위 평가 / 과제별 연관관계 분석 / 일정계획 및 투자계획 수립 / 기대효과 분석 / 인력계획 및 운영계획 / 변화관리 계획
18 다 썼다고 끝난 게 아니다
고쳐 쓰는 것은 기본 / 모니터 상에서 고쳐 쓰기 / 프린트해서 고쳐 쓰기 / 소리 내어 읽으며 고쳐 쓰기 / 시간차를 두고 고쳐 쓰기 / 버리고 또 버리기 / 문서수정 체크 포인트 / 성공적인 글쓰기를 위한 4가지 노하우
글을 마치며