목차

서문_7 감사의 글_17 도입_23 Part One 기업사냥꾼에서 주주행동주의자로… 그리고 그 사이의 모든 것 | 1장 | 주주행동주의의 성장과 기업사냥꾼들이 더이상 활동할 수 없는 이유_39 | 2장 | 주주행동주의의 기본: 그들이 주주행동주의자가 된 과정_69 | 3장 | 이리떼: 주주행동주의자들이 함께 일하는 방법_109 | 4장 | 주주행동주의자들이 소송을 통해 의도를 관철시키는 방법_141 | 5장 | 주주행동주의자들이 특정 기업들만을 타깃으로 삼고 나머지 기업들은 내 버려두는 이유_163 | 6장 | 지나친 특혜와 보수: 임원 보수에 대한 주주행동주의자들의 영향_183 | 7장 | 헤지펀드 전문화의 득과 실_205 | 8장 | 규제와 행동주의자: 증권거래위원회가 주주행동주의자들을 돕는(또는 방 해하는) 방법_231 Part Two 기관투자자들과 주주행동주의자들 | 9장 | 주주행동주의 헤지펀드에 투자하는 기관투자자들: 사랑과 전쟁?_261 | 10장 | 대기업을 상대하는 주주행동주의자들은 기관투자자들의 도움이 반드시 필요하다_269 | 11장 | 기관투자자들과 주주행동주의 헤지펀드들: 전 세계의 M&A 거래에 훼방 놓기_283 | 12장 | 반대하고 반대하고 반대하라_295 | 13장 | 정관 변경에 따른 주주행동주의 펀드의 투자 전략_307 | 14장 | 그들처럼 될 수 없는가? 그렇다면 그들에게 투자하라_321 | 15장 | 주주행동주의 헤지펀드 매니저처럼 행동하는 기관투자자들_333 Part Three 주주행동주의 2.0 | 16장 | 기술, 의사소통 그리고 행동주의자들: 게리 루틴Gary Lutin, 에릭 잭슨Eric Jackson, 앤 포크Anne Faulk_347 | 17장 | 언제 주주행동주의 펀드를 PEF라고 부를 수 있는가? 둘의 차이점은 무엇 인가?_363 | 18장 | 재간접헤지펀드, 주주행동주의자들에 대한 입장을 밝히다_387 | 19장 | 부실자산투자: 주주행동주의 매니저들이 부실채권을 매입하고 기업에 트 집을 잡는 방법_411 | 20장 | 서유럽, 아시아, 캐나다의 주주행동주의자들_423 | 21장 | 동과 서가 만나다: 헤지 주주행동주의, 글로벌에서 신흥국으로 가다_465 | 22장 | 가치투자 Vs. 주주행동주의: 어느 것이 더 좋은가?_495 | 결론 | 주주행동주의 시장은 포화된 것일까?_515 주석_524 저자에 대하여_547 역자 후기_549 색인_551