1부 이념과 태도
1장 21세기의 소프트웨어 개발
고참 개발자
새로운 현실
2장 애자일
절차적인 관점에서의 애자일 원칙
기술적인 관점에서의 애자일 원칙
애자일을 따른다는 것
게임 체인저
피플 임파워먼트
프로페셔널의 진화
애자일 매니페스토
애자일 매니페스토의 원칙들
애자일 격변기
애자일 행오버
부분적인 전환
애자일 코치
새로운 기술적 실행 관례에 대한 거부감
소프트웨어 프로젝트를 바라보는 편협한 시각
나쁜 소식만 있는 것은 아니다
애자일과 소프트웨어 장인정신
요약
3장 소프트웨어 장인정신
더 나은 비유
위키피디아에서의 정의
좀더 주관적인 정의
짧은 정의
정의 이상의 의미
공예, 사업, 엔지니어링, 과학 또는 예술
소프트웨어 장인정신의 토론 이력
소프트웨어 장인정신 모임
경계를 지나
장인 교환 프로그램
소프트웨어 장인 커뮤니티
소프트웨어 장인정신 매니페스토
매니페스토
‘동작하는 소프트웨어뿐만 아니라, 정교하며 솜씨 있게 만들어진 작품을’
‘변화에 대응하는 것뿐 아니라, 계속해서 가치를 더하는 것을’
‘개별적으로 협력하는 것뿐만 아니라 프로페셔널 커뮤니티를 조성하는 것을’
‘고객과 협업하는 것뿐만 아니라, 생산적인 동반자 관계를’
생산적 동반자 관계가 될 준비가 안 된 고객
매니페스토의 문제점
요약
4장 소프트웨어 장인의 태도
내 커리어의 주인은 누구인가
고용자?피고용자 관계
끊임없는 자기계발
독서, 많은 독서
블로그
기술 웹사이트
팔로우할 리더 찾기
소셜미디어
끊임없는 훈련
카타
펫 프로젝트
오픈 소스
페어 프로그래밍
사회 활동: 다른 개발자들과 어울리기
‘개별적으로 협력하는 것뿐만 아니라, 프로페셔널 커뮤니티를 조성하는 것을’
의도한 발견
일과 삶의 균형
시간 만들기
집중: 뽀모도로 기법
균형
요약
5장 영웅, 선의 그리고 프로페셔널리즘
‘아니오’라고 말하는 방법 배우기
재앙의 기억
교훈
프로답게 행동하기
대안 제시
뜻밖의 실용적인 대안
깨어 있는 관리자
요약
6장 동작하는 소프트웨어
동작하는 소프트웨어만으로는 부족하다
정원 돌보기
보이지 않는 위협
자신이 만든 소프트웨어에 인질이 되는 상황
평범한 개발자가 아닌 장인을 고용하라
시간에 대한 잘못된 인식
기술적 부채에 대한 이야기
우리는 올바른 것을 하길 원한다
시간적 여유가 없는 바쁜 팀
내겐 없는 여유, 다른 누군가에겐 있는 여유
단위 테스트 작성은 별개의 업무인가
효율적인 시간 활용
몇 개월 후
레거시 코드
태도의 변화
고객과 개발자 모두의 만족
요약
7장 기술적 실행 관례
올바른 일 vs 올바른 실행
상황 논리
익스트림 프로그래밍의 역사
실행 관례와 가치
실행 관례를 통한 가치 창출
자동화된 테스트
테스트 먼저
테스트 주도 개발
지속가능한 통합
페어 프로그래밍
리펙토링
책임감
실용주의
요약
8장 길고 긴 여정
브라질 어느 십대 소년의 이야기
결단과 집중
어디로 가야 할지 모른다면
투자로서의 일터
당부의 말
자율성, 통달, 목적의식
회사 안에서의 커리어
요약
2부 완전한 전환
9장 인재 채용
전형적인 채용 공고
인터뷰할 시간이 없다는 변명
틀에 박힌 직무 요건
참고 정보로 필요한 직무 요건
일은 단순히 일이 아니다
추천 채용
커뮤니티의 활용
효과적인 선별 조건의 정의
적극적인 리쿠르팅
요약
10장 소프트웨어 장인 면접하기
비즈니스 협상
생산적인 파트너십을 알아보는 방법
회사 입장에서의 관점
지원자 입장에서의 관점
바람직한 면접 방법
올바른 집중
마인드 맵핑 대화
페어 프로