사람 경영

머리말 Part 01 채용에 관한 진실 진실 01 피플 스킬이 중요하다 진실 02 첫인상이 중요하다 진실 03 특성보다 행동이 중요하다 진실 04 지능(IQ)이 높은 사람을 채용해야 하는 이유 진실 05 다른 조건이 비슷하다면 성실한 사람을 채용하라 진실 06 유쾌한 종업원은 교육으로 만들어지지 않는다 진실 07 정서 지능을 간과하지 마라 진실 08 나이에 관한 선입견을 버려라 진실 09 직업적 흥미와 직무를 부합시켜라 진실 10 조직 문화에 맞는 사람을 채용하라 진실 11 동료와 조직을 자발적으로 돕는 조직 시민 행동이 중요하다 진실 12 직무에 대해서 과대 포장하지 마라 진실 13 신입사원의 사회화를 신중히 하라 Part 02 동기부여에 관한 진실 진실 14 왜 많은 종업원들이 직장에서 동기부여 되지 못하는가? 진실 15 ‘최선을 다하라’는 말, 그 이상이 필요하다 진실 16 전문직은 몰입을 원한다 진실 17 모든 종업원이 도전적인 업무를 원하는 것은 아니다 진실 18 피드백을 할 때는 사람이 아닌 행동을 비판하라 진실 19 보상한 대로 얻는다 진실 20 모든 것은 상대적이다 진실 21 인정은 비용이 들지 않는 강력한 동기부여 방법이다 진실 22 고(高)성과에는 동기 이상의 무엇이 필요하다 진실 23 ‘충성심’은 지고, ‘열정’은 뜨고! Part 03 리더십에 관한 진실 진실 24 진실이 아닌 것으로 판명된 5가지 리더십 신화 진실 25 리더십의 핵심은 신뢰이다 진실 26 경험이 많은 리더가 항상 좋은 리더는 아니다 진실 27 효과적인 리더는 어떻게 이슈를 프레임하는지 안다 진실 28 기대한 대로 얻는다 진실 29 카리스마는 학습 가능하다 진실 30 카리스마가 항상 좋은 것은 아니다 진실 31 다른 사람이 의존하게 만들라 진실 32 성공적인 리더는 정치적으로 기민하다 진실 33 윤리적 리더십 진실 34 먼 곳에서 리더십 발휘하기 진실 35 세대 간 가치 차이를 이해하라 진실 36 적극적으로 멘토링하라 진실 37 문화의 차이에 따라 리더십 스타일을 조정하라 Part 04 의사소통에 관한 진실 진실 38 그냥 듣는 것과 경청은 다르다 진실 39 떠도는 소문에 귀를 기울여라 진실 40 남자와 여자는 의사소통 방식이 다르다 진실 41 행동이 말보다 더 강하다 진실 42 침묵의 가치 진실 43 디지털 주의분산물을 조심하라 Part 05 팀 구축에 관한 진실 진실 44 팀제를 효과적으로 운영하는 방법 진실 45 2+2는 항상 4가 아니다 진실 46 다양성이 높은 팀을 꾸려라 진실 47 지위의 중요성을 간과하지 마라 진실 48 팀제가 필요할 때와 필요하지 않을 때를 구분하라 Part 06 갈등관리에 관한 진실 진실 49 갈등이 순기능적일 수도 있다 진실 50 집단사고를 경계하라 진실 51 일과 가정 간의 갈등을 감소시키는 방법 진실 52 협상의 관건이 승패만은 아니다 Part 07 성과 평가에 관한 진실 진실 53 제대로 된 성과 평가가 중요하다 진실 54 나를 탓하지 마라 진실 55 편파적인 의사결정에서 벗어나라 진실 56 근로자의 비행 행동에 대처하는 방법 Part 08 변화관리에 관한 진실 진실 57 대부분의 사람들은 변화에 저항한다 진실 58 변화에 대한 저항을 줄이려면 참여를 활용하라 진실 59 창의적인 직원을 만들어라 진실 60 종업원의 이직이 조직에 이득이 되기도 한다 진실 61 감량경영 시, 잔류자를 잊지 마라 진실 62 미봉책을 경계하라 역자 후기 참고문헌