혁신기업의 딜레마

클레이튼 M. 크리스텐슨
360p
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목차

차례 머리말 1부 위대한 기업들조차 왜 실패하는가 제1장. 위대한 기업들은 어떻게 실패하는가 드라이브 산업에서 얻은 통찰 제2장 가치 네트워크와 혁신의 힘 가치 내트워크 내 관련자들의 욕구를 이해하는 법 제3장 굴착기 산업에서 일어난 파괴적 기술 변화 빠르게 변화하지 않는 산업에서 일어나는 파괴적 기술 제4장 한번 올라가면 내려올 수 없다 좋은 경영으로도 해결할 수 없는 문제들 2부 파괴적 기술 변화 관리 제5장 파괴적 기술을 필요로 하는 조직에 책임도 함께 주어라 존속적 기술과 파괴적 기술의 공존 제6장 조직의 크기를 시장의 크기에 맞춰라 기업의 크기와 파괴적 기술의 리더십의 상관관계 제7장 새로운 시장의 발견 기존 기업에서의 예측 불가능성과 하향 이동 불가능성 제8장 조직의 능력을 평가하는 방법 변화에 잘 적응하는 조직 만들기 제9장 성능, 시장 수요, 제품 수명주기 파괴적 기술의 주요 특징들 제10장 파괴적 기술 변화 관리: 사례연구 파괴적 혁신을 이루는 조직 만들기 제11장 전체 요약 혁신기업의 딜레마 가이드 주석

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