하버드 인생학 특강

이 책에 쏟아진 뜨거운 찬사 시작하기 전에 시작하며: 깃털이 있다고 날 수 있는 건 아니다 ‘무엇을 생각할 것인가’와 ‘어떻게 생각할 것인가’의 차이 | 좋은 이론은 변덕을 부리지 않는다 | 우리 인생에서 이론이 갖는 힘 1부_ 사회생활 속에서 행복 찾기 1장_ 무엇이 우리를 춤추게 하는가 일터에서의 경험이 가정에 미치는 영향 | 인센티브가 세상을 돌아가게 할까? | 인센티브와 동기부여의 상관관계 | 불만족과 만족하지 않는 것 사이 | 우리에게 돈보다 중요한 건 | 최종 목표보다 과정이 중요하다 | 좋아하는 일을 찾는다면 2장_ 의도적 전략과 우연한 기회를 잘 활용하는가 혼다, 우연히 미국을 점령하다 | 내가 진가를 발휘하는 곳을 알 때까지 | 하버드 교수가 된 사연 | 무엇이 통할지 알아보는 법 | 그 일을 맡기 전에 해야 할 것 3장_ 나의 자원을 어디에 집중할 것인가 CEO의 말이 직원에게 통하지 않은 이유 | 자원 할당의 역설 | 개인이 문제를 만들어낼 때 | 장ㆍ단기 전략의 딜레마 | 우리 삶에서의 자원 할당 2부_ 관계 속에서 행복 찾기 4장_ 문제가 생기기 전, 관계에 투자하는가 위험한 모험, 엄청난 실패 | 좋은 돈 VS. 나쁜 돈 | 그늘이 필요할 때 나무를 심을 것인가 | 시간을 되돌릴 수는 없다 | 인생 투자의 순서 정하기 5장_ 상대를 이해하고 헌신하는가 이케아를 고용하다 | 더 싸게? 더 맛있게? 더 듬뿍? | 부모를 행복하게 한 제품 | 일하기 위해 학교를 고용하기 | 당신이 고용된 이유는 무엇일까 | 전적인 희생과 뜨거운 헌신 6장_ 아이가 도전을 겪을 때 함께하는가 아웃소싱에 대한 흥미로운 비극 | 기업이 할 수 있는 일과 할 수 없는 일 | 미래를 아웃소싱하지 마라 | 아이가 할 수 있는 일과 할 수 없는 일 | 가정에서 재현되는 그리스 비극 | 나의 부모님이 해주시지 않은 일 | 아이들은 배울 준비가 됐을 때 배운다 7장_ 경험의 학교에 입학시켰는가 정말 적절한 자질인가 | ‘적절한 자질’은 전혀 적절하지 않다 | 경험의 학교에서 들을 수업 계획하기 | 주전에게 필요한 과정 | 내 아이에게 가장 필요한 것 | 배워야 할 것을 가르치는 부모 8장_ 보이지 않는 문화를 만드는가 마차가 언덕을 넘어갈 때 | 회사에서 문화가 만들어지는 과정 | 우리 가족은 이렇게 행동한다 3부_ 좋은 삶을 위한 중간평가 9장_ ‘이번 한 번만’이라는 유혹을 이겨내는가 한계적 사고의 덫 | 어쨌든 전체비용을 지불하게 된다 | ‘단 한 번’이라는 핑계의 대가 | 100퍼센트 지키기가 98퍼센트 지키기보다 더 쉽다 마치며: 당신의 인생을 어떻게 평가할 것인가 목적의 중요성 | 목적의 세 가지 부분 | 내가 되고 싶은 사람 | 전력을 다하기 | 적절한 평가 기준 찾기 | 앞으로 배워야 할 가장 중요한 것 | 감사의 말1: 우리를 행복하게 할 미래예측(클레이튼 M. 크리스텐슨) 감사의 말2: 내가 도운 그들이 나를 도왔다(제임스 올워스) 감사의 말3: 인생의 목적을 찾아준 만남(캐런 딜론) 감수의 말: 최고 경영구루의 인생 지침서를 만나다