목차

* 저자의 말 : 한국의 독자들에게 * 서문 : 생각의 근육을 강화시키는 스탠퍼드의 가이드 CHAPTER 1 리프레이밍 : 관점을 다루어라 * ‘디 스쿨 ’에서 제일 먼저 배우는 것 ‘공감’ _ 어떻게 다르게 볼 수 있을까? * 코닥과 넷플릭스의 엇갈린 명암 _ 왜 리프레이밍이 필요한가? * 의료장비를 액세서리로 리프레이밍한 비스포크 _ 리프레이밍의 진정한 의미 CHAPTER 2 아이디어 자극 : 말랑한 사고력 만들기 * 일류 공대생과 섹스트론 _ 혁신적인 사고는 무언가를 깨부숴야 나온다 * 아이디어 타가수분 하기 _ 좋은 예술가는 베끼고 위대한 예술가는 훔친다 * 많은 나라를 경유하는 출장의 이유 _ 때론 목적지에서 벗어날 필요가 있다 * 답은 예상치 못한 곳에 있다 _ 해수면 상승과 임산부 고혈압의 관계 * 은유와 유추 _ 아이디어를 찾는 방향키 CHAPTER 3 브레인스토밍 : 회의, 제대로 하고 있습니까? * 첫 번째 해결책의 함정 _ 적어도 세 번은 질문하고 생각하라 * 브레인스토밍 따라잡기 _ 브레인스토밍의 11가지 규칙 CHAPTER 4 _ 관찰 : 창의력에 필요한 소재 모으기 * 당신은 인생의 ‘물’을 볼 수 있는가? _ 당신이 속한 세상에 관심을 기울일 것 * 추측하지 않고 관찰하는 습관 _ 인간은 자신이 예상한 것들을 경험한다 * 스탠퍼드 사파리 관찰 수업 _ 관찰은 아주 자극적인 경험 * IDEO의 잠재력 원천 _ 창의성을 위한 기본기에 충실하다 CHAPTER 5 공간 : 멋진 장소에서 멋진 아이디어가 나온다 * 상상력을 자극하는 공간 _ 공간이 인지에 미치는 중대한 영향 * 스탠퍼드 ‘디 스쿨’의 공간 디자인 _ 창의적 문제 해결에 최적화된 공간 * 공간을 가지고 노는 회사 IDEO _ 더 나은 작업 환경을 위한 끊임없는 실험 * ‘디 스쿨’의 시뮬레이션 게임 _ 왜 아무도 테이블을 옮길 생각을 못할까? * 빛과 소리가 인지에 미치는 영향 _ 배경음악에 따라 와인 맛이 바뀐다고? * 이완 매킨토시의 7가지 공간 _ 우리에게 필요한 공간의 거의 모든 유형 * 지금 당장 공간을 바꿔라 _ 픽사의 풍요롭고 도발적인 작업 환경 CHAPTER 6 제약 : 창의성에 불을 붙이는 촉매제 * 본능적 미루기 _ 제약된 상황에서 극대화되는 창의성 * 말발굽 대신 코코넛 _ 한정된 자원을 창의적으로 활용하기 * 트위터가 창조자를 만든다? _ 단어 제약의 미학 * 때론 정반대의 상황이 효과적이다 _ 아마존은 어떻게 무료배송을 실시했을까? CHAPTER 7 보상 : 인생 그 자체가 게임임을 이해하라 * 창의성을 높여주는 피드백과 보상 _ 피드백은 자주 이뤄져야 한다 * ‘디 스쿨’의 보상법 _ 무작위적으로 소소하게 * 폭스바겐의 재미 이론 _ 창의적 행동을 유발하는 게임의 규칙과 보상 * 의학기술의 혁신을 가져다준 보상 _ FDA의 ‘고아약’ 장려 정책 * 조직의 리더가 쉽게 범하는 잘못 _ 창의성을 억압하는 나쁜 규정 CHAPTER 8 팀플레이 : 한 명의 천재에 환호하던 시대는 끝났다 * 누가 에베레스트 정상에 오를까? _ 세계적 등반가 로드리고 호르단의 획기적 결정 * 스탠퍼드 ‘디 스쿨’의 6개 생각 모자 _ 전통적인 창의성 수업 코스 * 창의적인 결과물을 만드는 팀 구성은? _ 관리자의 융화 기술이 차이를 만든다 * 가벼운 시도가 장려되는 즐거운 환경 _ 게임을 하듯 재밌는 팀플레이가 중요 CHAPTER 9 실험 : 리스크를 감수하고 기꺼이 도전하는 분위기, 어떻게 만들까? * 실패 확률 90%의 기업에 투자하는 고슬라벤처 _ 실패는 데이터다 * 인스타그램의 탄생 배경 _ 끊임없이 실험하고 성공의 실마리를 잡아라 * ‘디 스쿨’의 ‘공정한 실패’ 워크숍 _ 시행착오를 훈련하기