┃프롤로그┃ 반독점 판결문에 남은 초기업의 전략을 좇아서 ┃시작하기 전에┃ 그들은 어떻게 독점시장을 만드는가 1장 최초의 독점기업, 록펠러의 스탠더드오일 반독점법 수업에서 마주한 스탠더드오일 리베이트의 원조, 많이 사서 싸게 준다는데 뭐가 문제인가? 회사를 넘기고 가족을 구하든지, 아니면 망하든지 한 권의 책이 초대형 회사를 조각내다 록펠러의 부는 죽어도 그의 부는 죽지 않았다 반독점법을 만든 세계 최고의 부자 2장 마이크로소프트는 어떻게 인터넷 시장을 독점했을까 추억이 된 넷스케이프 사용자들은 왜 ?에서 ⓔ로 옮겨갔을까 윈도에서 인터넷 익스플로러를 삭제할 수 없는 비밀 사용자가 익숙한 웹브라우저를 다시 찾지 않은 이유 반독점법 위반 판결을 받아도 독점은 끝나지 않았다 소비자를 위한 일이 왜 나쁘단 말인가 끼워 팔기는 불법, 묶음 판매는 합법? 3장 진화하는 미국의 독점기업 IBM은 기술로만 돈을 벌지 않았다 유사 제품까지 같이 팔겠다는 소금 회사의 전략 만약 AS 서비스까지 독점할 수 있다면? 광고주 협박도 전략으로 쓴 언론사 목표가 독점이라도 금지할 수 없던 철도 회사의 로비 활동 상대를 죽이기 위해 이익까지 포기하다 저가 경쟁자를 밟기 위해 묶음 구매 할인을 펼친 3M 4장 독점을 뒤좇는 과점 시장이 형성되다 조금씩 나눠 먹는 과점 시장의 탄생 다른 브랜드의 담배 가격이 똑같이 바뀐 이유 말도 안 되는 가격으로 경쟁자를 죽이다 전문직의 수임료도 실은 독점이라면 아이비리그 대학의 장학금이 똑같았던 이유 대학 스포츠 리그의 수익은 열정 페이에서 나온다? 5장 아마존은 시장을 절대 나눠 갖지 않는다 드디어 미국 이커머스의 절반을 차지하다 특허받은 결제 방법이 혁신의 시작이었다? 아마존이 반독점 면제라는 오해에 대하여 모든 서비스를 독차지해도 합법인 이유 킨들과 앱스토어의 전자책 전쟁 왜 식품 시장까지 인수했을까 사실 아마존이 돈 버는 영역은 따로 있다 아마존 제국은 얼마나 더 커질 것인가 6장 한국형 아마존도 나올 수 있을까 국내 이커머스 시장의 춘추전국시대 적자인 이커머스 회사가 생존하는 법 불편한 공인인증서의 실체 미국식 전략이 한국에서 잘 먹히지 않는 이유 7장 한국에서 반복된 독점기업의 움직임 퀄컴만의 로열티 계산법 대법원이 6년을 고민한 포스코와 현대자동차의 철판 전쟁 신라면과 진라면 가격은 왜 똑같이 올랐을까 통신 대기업이 문자 메시지로 돈 버는 법 천만 관객의 비밀 인터넷의 관문인 네이버만이 할 수 있는 일 8장 모바일시대의 기업이 가야 할 길 만약 구글이 서비스를 유료화한다면 한 달 무료, 이용자를 잡아두는 ‘줬다가 뺏는’ 방식 내가 누른 ‘좋아요’가 정보로 이용된다면 안 하는 서비스가 없는 아마존의 두 얼굴 한국형 구글과 아마존이 되어가는 네이버 국민 메신저 카카오는 어디까지 손을 뻗칠 것인가 인공지능의 시대에도 독점 전략은 계속될까 ┃에필로그┃ ‘착한’ 독점기업의 시대가 온다 ┃미주┃