프롤로그 - 왜 스티브 잡스를 주목하는가?
1부 문제아에서 문제해결사가 되기까지
Part 1 벼락 성공과 실패가 함께 오다
1. 청바지 입은 CEO
2. 자만이 몰고온 몰락
3. 두 번째 실수
4. 세 번째 실수
Part 2 계속되는 실패에도 좌절하지 않는다
1. 자신이 만든 회사에서 축출되다
2. 새로운 회사에서 또다시 실패하다
3. 리더의 오만과 편견은 독이다
Part 3 솔직하게 피드백하는 환경을 만들다 (픽사의 문제해결)
1. 몇 번의 실패 뒤에 찾아온 기회
2. 어떻게 변화하였나?
3. 디즈니의 지도를 받다
4. 완전히 다른 픽사(Pixar) 문화
5. 남의 말을 들으니 아카데미상을 타게 되다
Part 4 다르게 생각하면 길이 보인다 (애플의 문제해결)
1. 썩어가는 애플
2. 왕의 귀환
3. 아이팟(iPod)의 탄생
4. 자신이 만든 룰(Rule)을 파괴하라
5. 다른 사람을 인정하라
6. 전 세계를 생산기지로 이용하라
Part 5 고객을 먼저 생각하다 (마케팅 문제해결)
1. 고객의 참여를 유도하라
2. 고객을 마니아로 만들어라
3. 고객에게 직접 말하라
4. 아이폰(iPhone) 개발의 비밀
5. AT&T를 판매망으로 이용하다
Part 6 감성 기술자가 만드는 상상력 공작소 (디즈니의 문제해결)
1. 30년 동안 세 번 변화했다
2. 음악에서 영화까지
3. 추락하는 디즈니를 구하다
2부 스티브 잡스처럼 생각하라
Part 7 컬러 아이디어맨, 스티브 잡스
1. 탁월하고 멋진 아이디어를 내는 킬러 아이디어맨
2. 고정관념을 뛰어넘어라
3. 거인의 어깨 위에서 생각하라
4. 최고의 아이디어를 찾아라
5. 100명이 모이면 천금의 아이디어가 생긴다
6. 직원을 참여시켜라
7. 집단 창의로 불가능한 일을 가능케 하라
Part 8 탁월하고 멋진 아이디어를 만드는 과정 - 위키 씽킹
1. 탁월하고 멋진 아이디어
집단 창의로 가는 길 / 애플의 위키 씽킹 / 위키 씽킹의 과정
2. 탁월하고 멋진 아이디어를 만드는 과정 - 위키 씽킹
핵심업무에 집중하라 (Working Issue) / 본질을 분석하라 (Invastigate) / 탁월하고 멋진 아이디어를 만들어라 (Killer Idea) / 아이디어를 공유하고 실행하라 (Idea Share)
3. 탁월하고 멋진 아이디어를 내는 위키 컴퍼니
픽사의 탁월하고 멋진 아이디어 / 애플의 탁월하고 멋진 아이디어
4. 위키 씽킹의 응용
새로운 아이디어를 만들어내는 위키 워크숍 / 위키 씽킹이 나를 바꾼다 / 위키 6시그마 / 위키 지식경영 시스템
에필로그 - 스티브 잡스의 어깨 위에서 생각하라
부록
1. 위키 매트릭스와 40가지 해결원리
2. 스티브 잡스처럼 프레젠테이션 하라
3. 우리는 왜 변화하지 않는가?