불확실성의 시대,
소비자의 심리는 어떻게 움직일까?
5개 키워드로 비즈니스 기회를 포착하라!
저성장이 당연시되고 늙어가는 사회, 한국의 소비자들은 어떠한 제품과 서비스에 지갑을 열 것인가? 소비자들의 심리는 어떻게 변할 것인가? 이에 대한 힌트를 모색하기 위해 일본의 소비 트렌드와 소비자 니즈에 대응한 비즈니스를 살펴보는 것은 의미 있는 작업이 될 것이다. 경제학적 요인(저성장), 인구학적 변화(Z세대·고령화), 기술의 변화, 그리고 새로운 가치관의 등장(친환경) 등 일본의 사례를 통해 우리가 직면한 뉴노멀 시대의 비즈니스 기회를 찾아보자.
저자는 지난 10년간 도쿄에서 애널리스트로 일하고 생활하면서 소비 트렌드를 분석하고 있다. 한때는 일본의 트렌드가 시차를 두고 한국에 그대로 적용된다는 말이 있었으나 이제 이러한 말은 통용되지 않는다. 그럼에도 지금 한국 사회를 이해하기 위해 빼놓을 수 없는 키워드인 ‘저성장’에 있어서는 일본의 사례가 우리에게 힌트를 줄 수 있다고 본다.
전 세계가 인플레이션을 겪고 있는 와중 한국의 경제성장률은 어느 때보다 낮은 수치를 보인다. OECD를 포함한 국내외 경제 연구소는 한국의 2023년 성장률을 하향 조정하며 1%대에 머물 것으로 전망한다. 성장이 멈추고 고령화가 빠르게 진행되는 시대, 지난 30년간 디플레이션을 경험한 일본에 주목할 필요가 있다. 경제가 성장하지 않고 30년째 월급이 오르지 않는 일본 소비자들의 하루하루는 어떨까? 올라가지 않는 월급 내에서 어디에 소비할 것인지, 가격을 지불할 만큼 해당 상품이나 서비스가 가치 있는지 꼼꼼하게 따진다. 즉 소비를 통한 만족감을 최대화하고자 하는 습관이 몸에 배는 것이다.
양극화 소비 패턴이 만드는 라이프스타일의 출현
뉴노멀 시대, 2024 소비의 변화를 읽다
이 책에서는 ‘저성장’ 키워드에 더해 ‘Z세대’, ‘고령화’, ‘기술’, 그리고 ‘친환경’이라는 다섯 가지 키워드에 주목한다. 이는 전 세계의 소비 트렌드에 커다란 영향을 끼치고 있는 요소들이기 때문이다.
1장 ‘저성장 시대, 가격을 웃도는 가치를 전달하다’에서는 한국에서도 자주 들을 수 있는 가성비를 뜻하는 ‘코스파’를 알아보고, 최근 더욱 주목받고 있는 ‘타이파(시간 가성비)’, ‘스페파(공간 가성비)’라는 용어를 통해 소비자의 기대에 대응하는 기업의 비즈니스를 살펴본다. 2장 ‘Z세대, 이유가 있어야 소비를 한다’에서는 일본 Z세대의 특징을 알아보며 그들의 소비 패턴을 분석한다. 순간의 경험을 즐기고, 자신만의 기준으로 소비하는, 앞으로의 소비를 짊어질 Z세대를 눈여겨보자.
3장 ‘100세 시대의 과제, 디지털로 해결하다’에서는 고령화 사회와 관련된 트렌드를 살펴본다. 기업들은 어떠한 문제에 주목하며, 고령자들의 삶의 질을 향상하기 위해 어떠한 제품과 서비스를 만들고 있을까? 고령화 대응에 대한 힌트를 얻을 수 있을 것이다. 4장 ‘기술, 취향의 다변화와 인구 감소에 대응하다’에서는 기술의 발달이 일본 사회에 어떤 영향을 끼치고 있는지 살펴본다. 특히 ‘다양화되고 세분화된 소비자들의 취향과 니즈를 어떻게 만족시킬 것인가’, 그리고 ‘인구 감소로 인한 노동력 감소에 어떻게 대응할 것인가’ 하는 문제를 해결하기 위해 적극 도입한 기술이 어떤 변화를 가져왔는지 알아보자. 5장 ‘친환경, 아깝다는 정신을 십분 발휘하다’에서는 친환경 관련 비즈니스의 사례들에 주목한다. 친환경이라는 목표를 달성하면서 실제로 수익을 내는 비즈니스 사례들을 살펴볼 것이다.
물론 트렌드를 이해하기 위한 키워드는 이것만이 아니다. 또 트렌드 관련 서적이 수없이 쏟아지는 지금, 굳이 일본의 트렌드까지 알아야 하냐는 의문을 가진 독자분들도 있을 것이다. 그러나 예측이 힘든 시기일수록 안테나를 높이 세우고 트렌드를 포착할 필요가 있다. 또한 공급망이 긴밀하게 연결되고 전 세계가 하나가 된 지금, 국내뿐만 아니라 해외의 트렌드를 살펴봄으로써 넓은 시야를 가지고 고정관념을 깨는 새로운 아이디어를 발견할 수 있을 것이다. 옆 나라 일본의 사례를 통해 앞으로 우리 사회에 닥칠 위기를 극복하고 기회를 잡는 방법에 대한 힌트를 얻기를 바란다.
영화보는묭
3.5
1인가구, 초고령화사회, AI, 로봇, 친환경, 개성, Z세대… 도쿄의 현재를 보면 우리의 가까운 미래를 대략 점칠 수 있음 술자리는 돈이 아깝다고 참석하지 않지만 자신이 좋아하는 취미와 경험을 위한 소비에는 너그러운 Z세대. 그 성향을 반영한 기업들의 움직임을 알 수 있음. 기업들이 참고하면 좋을 책.
아몬드꽃
3.0
p241 "육체 노동은 로봇이, 두뇌 노동은 AI가 충분히 대체할 수 있는 영역입니다. ... 기술을 통해 자동화시키고 직원들은 감정 노동인 서비스에 집중하도록 만들 것입니다."
김동영
3.5
몇 가지 눈에 띄었던 레퍼런스를 알아감에 만족
ii
3.0
도쿄에는 일상복 입은 채로 들어가 10분 정도 편하게 머신 깔짝이고 나와도 되는 헬스장이 있다는 사실. 헬스장 안 가게 되는 심리적 장벽 중 하나가 귀찮게 옷 갈아입는 건데 기구도 사람들이 자주 쓰는 기구만 최소한으로 배치했다고 하고 일본 애들이 정말 이런 니치한 수요를 기가 막히게 잘 찌르는 거 같다. 우리나라에도 이런 헬스장이 있을까? (만약 없다면) 헬스가 진짜 생활운동이 되어야 하는데 왜 이렇게 캐쥬얼한 컨셉으로 만들 생각은 못할까? 워크맨 엠버서더 사례나 리베이크 같은 아이디어도 좋았다.
완융
3.0
일본에서 거주하며 자주 사용하거나 봐왔던 브랜드의 총집합. 실 사례를 나열해가며 하나하나 알아가는 재미가 있는 책. 내용 중, Z세대의 특성이라 설명한 비재현성을 강조한 소비는 시대를 가리지 않고 모든 인간의 욕망을 자극하기에 모자람이 없다고 생각한다. 비재현성, 지금 이 순간 단 한 번뿐이라면 안사고 버티겠는가? 결국 소비하지 않는 인간이 존재 하겠는가 말이다.
9912
3.5
우리보다 먼저 고령화사회, 저성장사회가 되어버린 일본에서 한국의 미래의 모습을 찾다. 기업에서 어떤 식으로 새로운 부가가치를 창출하는지가 중요해진 거 같다. 새로운 부가가치가 존재해야만 금액을 인상하는게 가능해지는 일본이라. - 공간의 가치가 비싸니 프라이버시를 지킬 자기먼의 공간은 만들지만 구독 렌탈 서비스로 나머지를 활용 - 목욕탕과 식당이 없는 공간의 탄생 - Park axis kindhicho styles - 도쿄의 쉐어 하우스 - 어떻게 하면 사용자 경험을 즐겁게 할 수 있을까 고민하며 UI(사용자 인터페이스), UX(사용자 경험)를 개발하는 것은 비단 IT 산업뿐 아니라 이제 모든 산업에서 하는 일입니다. 하지만 와인 업계에서는 고려되지 않는 경우가 많았습니다. 우리는 그 점을 철저하게 중시해 디자이너를 투입해 SNS에 올릴 수 있는 장치를 공간 곳곳에 넣었습니다 - 맥주 자체를 맛있다고 생각해서 마시는 것이 아니라 무언가 즐거운 경험을 할 수 있는 곳에 맥주가 있어야 한다 - 일본의 히타치(Hitachi)는 고령 1인 가구를 대상으로 도시테루(ドシテル)라는 서비스를 출시했다. 방 안에 설치한 전용 센서를 통해 1분에 한 번씩 고령자의 활동량을 체크하고 이 정보를 서버에 축적한다. 떨어져 사는 가족은 전용 스마트폰 앱을 통해 고령자의 현재 상황을 언제든지 확인할 수 있으며 요금은 월 3,980엔(약 3만 9천 원)이다. 카메라로 직접 영상을 찍는 것이 아니기 때문에 프라이버시를 배려하면서도 혼자 사는 부모님의 움직임과 활동량을 통해 건강상태를 체크할 수 있다는 것이 장점이다. - 새로운 부가가치를 제공해야만 가격 상승도 받아들일 수 있다 - [ ] 맞춤형 제조 및 추천 전략은 까다롭고 수준이 높아진 소비자들의 니즈에 대응하는것 - [ ] 소셜 로봇이 반려동물의 대안이 될 수 있다 - 폐기물에서 가치를 찾아내는 사업 - 남은 빵, 음식을 싸게 파는것, 인터넷으로 연결해서. - 5월이 되면 초콜릿 보관비용 상승 - 처분 수요 이것에 집중해서 물건을 원가 수준으로 싸게 팔더라도 원가율을 유지하는데 도움이 된다면, 기업들은 받아들일 것이다.
슈퍼리치
3.0
취향의 세분화가 잘 되어 있는 일본의 트렌드를 살펴보며 우리나라의 트렌드를 가늠할 수 있었다.
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